职业技能培训方案 .pdfVIP

职业技能培训方案

职业技能培训方案9篇

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完

整的方案，方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才

规范吗？下面是小编收集整理的职业技能培训方案，希望能够帮助到

大家。

职业技能培训方案1

一、指导思想

图书馆是学校教育资源建设中不可缺少的部分，是新一轮基础教

育课程必要条件之一。它所拥有的馆藏文献极大满足学校师生的学习

需求，是师生们进行学习的好场所。它不仅广泛服务于教师的教育教

学，而且培养了学生们收集处理信息、获取新知、分析和解决问题的

能力以及提高学生的语言文字表达能力，促进了学生德、总结、德、

智、体的全面发展，真正把图书馆办成名副其实的第二课堂。

二、培训目标

在新的一年中，学校定期对图书管理员进行培训，对他们进行多

方位培训，了解我校图书馆藏书工作及分类、编目的常规工作，学习

图书馆的管理规程，并展开学习讨论，掌握图书馆计算机网络化管理。

积累如何进行图书管理的经验，从而更好地发挥图书馆的服务功能。

三、培训重点

加强对学校图书管理员管理工作的培训，培养图书管理员严谨的

工作作风，提高他们的管理水平，担任起图书工作人员工作的职责。

四、培训项目

对图书管理员进行培训，培训模式是开展理论学习，外出参观学

习，积级参加上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方

式展开。

五、培训冈容：

1、学习图书馆各科室(各部门)的规章制度。

2、了解图书馆管理的要求、原则。

3、开设图书馆藏书的工作及分类的知识讲座。

4、了解我校我校图书馆管理、借阅的现状，熟悉馆内读者借阅图

书的具体要求和步骤。

3、工具书的使用方法。

4、图书的选择和读书方法。

5、学习图书馆网络化管理，能熟练操作。

6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。

7、编撰二次文献，服务于教学。

总之，搞好图书管理员的培训工作，提高图书管理员的图书管理

工作的能力，有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。

职业技能培训方案2

一、培训目的、培训的目标

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要

和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活

的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建

立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的

培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，透过外委基地搞

好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科

课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学

业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，

高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术

人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不

少于30天

二、培训对象

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，

增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善

知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，

增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务

水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，

增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗

工作步伐，进一步规范管理。

三、培训资料及方式

一、公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济

形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透过上级主管部门统一

组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理

潜力。透过参加企业家高端论