爆炸物品储存库主要负责人岗位责任制模板 .pdfVIP

爆炸物品储存库重要负责人岗位责任制模板

1.背景说明

为确保企业爆炸物品储存库的安全管理，提高职能部门的管理水平和责任意识，

特编制此岗位责任制模板。

2.目的和适用范围

本岗位责任制模板的目的是明确爆炸物品储存库重要负责人的职责和权限，供

应参考标准供职能部门参照，适用于全部涉及爆炸物品的储存库。

3.重要负责人岗位职责

3.1安全生产管理职责

1.贯彻执行国家、地方和企业对爆炸物品储存库安全管理的相关法律法

规、政策和标准。

2.组织订立并完满爆炸物品储存库的安全生产管理制度和工作方案，并

加以执行和监督。

3.确保爆炸物品储存库的安全设施、设备和工艺处于良好状态，保证设

备的正常运行。

4.确保爆炸物品储存库的周边环境符合相关安全要求，不存在任何安全

隐患。

5.负责组织爆炸物品储存库的安全风险评估和安全事故隐患排查，提出

相应的整改措施并跟进整改进展。

6.布置和组织爆炸物品储存库的安全生产培训和教育工作，提高员工的

安全意识和安全素养。

7.及时了解爆炸物品储存库的安全生产情形，发现和处理安全事故和异

常情况，并及时向上级报告。

8.负责爆炸物品储存库的应急预案订立、演练和应急事件的处理工作。

3.2运营管理职责

1.协调和管理爆炸物品储存库的日常工作，确保生产、运营和供应链方

面的顺利运行。

2.依据生产计划和库存情况，合理布置和调度爆炸物品的储存和出库，

确保库存的合理性和稳定性。

3.确保爆炸物品的储存、装卸和运输过程符合相关标准和规范，保证产

品质量和安全性。

4.依据需求和业务发展，提出爆炸物品储存库的改进和升级方案，优化

仓储管理流程。

5.统筹资源，合理调配人员和设备，确保爆炸物品储存库的工作效率和

生产本领。

6.监控和掌控爆炸物品储存库的运营本钱，提出节省和降低本钱的措施。

3.3团队管理职责

1.组建并管理爆炸物品储存库的工作团队，确保团队凝集力和工作效率。

2.订立并推行员工绩效评价制度，鼓舞员工创新和乐观性，激励优秀员

工，提升团队整体业绩。

3.引导和培训员工，提升员工专业素养和技术水平，确保团队具备应对

各类工作需求的本领。

4.定期组织团队例会，了解员工的工作情况和需求，及时解决员工的问

题和困难。

5.建立和维护良好的团队工作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。

4.重要负责人岗位的考核标准

4.1安全生产管理方面的考核标准

1.安全生产管理制度和工作方案的订立和执行情况。

2.安全设施、设备和工艺的维护情况。

3.周边环境安全情形的检查和整改情况。

4.安全风险评估和事故隐患排查整改的跟进情况。

5.安全培训和教育工作的组织和效果情况。

6.安全事故和异常情况的处理和报告情况。

7.应急预案订立、演练和应急事件处理情况。

4.2运营管理方面的考核标准

1.日常工作协调和管理情况。

2.爆炸物品储存和出库计划的布置和调度情况。

3.储存、装卸和运输过程的合规和质量掌控情况。

4.储存库改进和升级方案的提出和实施情况。

5.资源调配和本钱掌控的效果情况。

4.3团队管理方面的考核标准

1.工作团队组建和管理情况。

2.员工绩效评价制度的实施和效果情况。

3.员工引导、培训和技能提升情况。

4.团队例会的组织和协调情况。

5.团队建设和团队氛围的营造情况。

5.管理和考核周期

本岗位责任制模板的执行周期为一年，即从每年的1月1日起至次年的12月

31日止。职能部门应依据实在情况，订立相应的管理和考核计划，并在考核周期

结束后统计和评估各项考核指标的结果。

6.后续改进和完满

职能部门应依据实际情况，不绝完满和改进