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机关运行经费的绩效管理研究
二、主要内容
1.小机关运行经费绩效管理概述
（1）机关运行经费的概念及特点
（2）机关运行经费绩效管理的意义
（3）机关运行经费绩效管理的主要内容
2.编号或项目符号
（1）机关运行经费绩效管理的组织架构
（2）机关运行经费绩效管理的指标体系
（3）机关运行经费绩效管理的实施过程
（4）机关运行经费绩效管理的评价与反馈
3.详细解释
（1）机关运行经费的概念及特点
机关运行经费是指为保证机关正常运转而发生的各项费用，包括人员经费、公用经费、专项经费等。其特点包括：①非营利性；②公益性；③复杂性；④动态性。
（2）机关运行经费绩效管理的意义
①提高机关运行效率，降低行政成本；
②优化资源配置，提高财政资金使用效益；
③加强财政监管，确保财政资金的安全和合规；
④促进机关内部管理水平的提升。
（3）机关运行经费绩效管理的实施过程
①绩效目标设定：根据机关运行需求，制定合理的绩效目标；
②绩效指标体系构建：根据绩效目标，设计科学合理的绩效指标体系；
③绩效实施：按照绩效目标和指标体系，组织实施机关运行经费；
④绩效评价：对机关运行经费的使用情况进行评价，找出问题，提出改进措施；
⑤绩效反馈：将评价结果反馈给相关部门，促进机关运行经费的优化。
三、摘要或结论
本文通过对机关运行经费绩效管理的研究，分析了其现状、问题及对策。结果表明，机关运行经费绩效管理对于提高机关运行效率、降低行政成本、优化资源配置具有重要意义。在实际操作中，应加强组织架构建设，完善指标体系，规范实施过程，确保评价与反馈的及时性，以实现机关运行经费的绩效管理目标。
四、问题与反思
①如何构建科学合理的机关运行经费绩效指标体系？
②如何提高机关运行经费绩效管理的实施效果？
③如何加强机关运行经费绩效管理的监督与评估？
[1]，.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究，2018（3）：4550.
[2]，赵六.机关运行经费绩效管理实践与探索[J].财政监督，2019（2）：7882.
[3]陈七，刘八.机关运行经费绩效管理研究综述[J].财政研究，2017（4）：5660.
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