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2024年签订目标责任书讲话稿

本年度各单位、各部室目标责任书我们做了重大改革，即由集团公司定

指标变成自己给自己定指标、定任务、定措施，充分发挥部门和单位的主动

性、积极性。今天，我们欣喜地看到矿区各单位主要负责人都来到会场进行

签字，担起了千斤的重任，千钧的重担，呈现的是一颗负责任的心。我们签

下的是三个字，但字字千金，签字是承诺，也是重诺；是信任，也是信心；

是勇气，也是志气。集团公司的重担今天从我的肩上、各个主管领导的肩上

逐步都分解到大家的肩上去了,我们有了些许的轻松，但绝对不能懈怠。能

源集团大厦是需要靠大家的共同支撑，靠全体干部、员工，特别是基层一线

员工的支撑，一砖就是一个员工，一层楼就是一个部门，一个阵地就是一个

公司。

他强调，今天我主要讲三个方面：第一讲指标。即指标的意义是什么？

每一个企业每年都有一些指标，所谓的标就是方向，标出来了，任务也

就出来了，路线也就出来了，方向也就出来了。作为一个企业，一年往哪里

走，走到哪个方向，走的有多高、有多壮、有多远、有多好、有多美、员工

有多高兴、上级有多满意，这就是指标的来源，就是它的意义。经营目标就

是价值创造。可以从个方面印证：

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一是目标就是创造。创造不是说所有的过程都是创造，要特别看到在艰

难困苦时期的非常创造和不易创造，回顾中国革命史和中共党史，就会发现

历史上有很多的创造，如毛泽东在井冈山创建党支部建在连上，延安整风运

动以及解放战争设定的目标就是建设新中国，文革后的改革和创建中国特色

社会主义、社会主义市场经济，无不闪耀着创造的光芒，这些目标就是神圣

而伟大的革命和建设”指标二其来源根本的一条是来自人民大众和为人民

谋幸福、求解放、求发展、求富强。革命和建设的创造意义重大，并一直影

响着我们进入新时代。

二是发展就是创造。回顾能源集团75年的历史，大家应该印象很深。

1949年大通公平煤矿改成大通人民煤矿，这是新中国的时代印记，大通人民

煤矿改成大通矿务局，是建设年代的发展、是壮大、是创造，大通矿务局改

成煤业集团，这是进入改革开放年代的创造。在富有新时代特征，新时代特

点和企业特色的创造下，我们成立能源集团，发展到今天也是创造、也是创

举。所以说创造要有目标，能源集团创造的目标就是建设现代化、智能化的

绿色矿山、安全矿山、文明矿山，并打造千万吨级煤炭能源保供基地，为经

济社会发展做出贡献，为“六个现代化新省”做出能源贡献。

三是从价值体现、价值提升到价值创造Lo版，再到价值创造2.0版，

清晰的构成了这几年改革创新路线图。今年所确定的2024年目标清清爽爽、

明明白白，将来落实起来也是很清楚、明白，措施得力、见效、创效。一个

公司核心的任务，根本任务，或者说存在的意义在哪里？这个就是经营目标。

今年的经营目标责任书合订在一起的目的是让大家相互了解、相互学习，机

关部门不仅要掌握自己的指标，还要了解服务和指导基层各单位的指标，基

层不仅要清楚自己的指标，还要了解总部机关部门的指导任务是什么？集团

的使命是什么？有些单位通过集中大家的智慧，对指标经过了集体研究，做

了一番深入的思考和全面的了解，对自己公司的情况掌握的清清爽爽、明明

白白，指标就很清晰。有些单位对自己公司的情况把握的还是不够准确，制

订的经营目标责任书清晰度也不够，还需要完善。总之，有尽善尽美清晰的

目标，才会有明确清楚的措施办法，最终经过努力奋斗，才会有完美的、圆

圆满满、尽善尽美的结果。

第二讲本质。即指标的本质是什么？

是每个单位自身所呈现的，是通过主观努力，通过自己去思考、发现客

观存在的目标规律。在此过程中有认知到的，也有没认知到的，但指标是客

观存在的，这就是你这个单位、部门本身显现出来的气象和使命。

一是指标本质的体现有外围的影响因素，如经济环境、政策环境、法制

环境、国内的宏观环境、省内的经济环境、地方的政策环境，甚至还会拓展

到国际环境。百年未有之大变局，中美贸易关系、俄乌战争、哈伊战争等都

是大变局。为什么去年、前年煤炭市场会发生变化，也有这种因素的影响。

最终确定的指标都是综合考虑的，一定是客观的，多因素构成的定量化的指

标。

二是今年指标的结构和往年大不同，首先就是今年的指标是以价值创

造为核心，这是一个特点。其次是能够数量化的尽量数量化，更加简洁明了、

清楚，最后指标是统领各公司、各部门一年的工作，是属于管理上、经营上

纲领性