网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年物流主管工作职责描述范文(二篇) .pdfVIP

2024年物流主管工作职责描述范文(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年物流主管工作职责描述范文

熟悉掌握进出口相关法律法规,熟悉进出口、备件转关模式,丰

富物流渠道,多元化安排好物流运输工作;

每票转关备件的记录、安排与跟踪,并及时更新给客户;

出口货物的订舱报关装箱,并及时通知收货人相关的清关文件;

及时将转关备件和出口货物的费用报给客户;

确认好每票转关备件和出口货物的成本,并及时在系统里做供应

商费用发票;

备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;

暂存仓库的备件需要做好标签并同仓储部做好交接;

做好出口退税的相关操作,如用自己单证,需协助财务部做好退

税工作;

负责国内供船的车辆计划安排,根据情况合理选择运输方式,注

意运输过程中时间和质量的管控;

负责物流供应商的管理和优化工作,及时签订长期合同;

上级交待的其他事项。

2024年物流主管工作职责描述范文(二)

物流主管是负责管理和调度物流运输、仓储、供应链等方面工作

的高级职位。随着科技的不断发展和物流行业的变革,2024年的物流

主管将面临新的挑战和职责。以下是2024年物流主管的工作职责描

述,帮助理解他们的工作内容和责任:

1.管理物流运输:

第1页共3页

物流主管负责监督和管理物流运输工作,包括货物的配送、运输

计划的制定、运输方式的选择等。他们需要与运输公司合作,确保货

物按时安全地到达目的地。在2024年,物流主管可能会使用更多的物

联网技术来追踪和管理货物的运输状态。

2.优化仓储管理:

物流主管需要确保仓库的高效运作和库存的及时供应。他们负责

制定仓库布局、优化仓储流程,以提高仓储效率和降低成本。在2024

年,物流主管可能会使用人工智能和自动化技术来提高仓储管理的效

率和准确性。

3.管理供应链:

物流主管需要与供应商和客户保持良好的沟通和合作关系。他们

负责协调供应链各个环节的工作,包括采购、生产、配送等,以确保

供应链的顺畅运作。在2024年,物流主管可能会使用区块链技术来增

加供应链的透明度和安全性。

4.团队管理:

物流主管需要领导和管理物流团队,确保团队成员的高效协作和

工作质量。他们需要制定工作计划、分配任务、监督团队工作,并提

供必要的培训和指导。在2024年,物流主管可能会使用协同工作平台

和虚拟团队管理工具来促进团队的协作和沟通。

5.数据分析和决策:

物流主管需要根据数据分析和市场情况做出合理的决策,以提高

物流运作的效率和成本控制。他们需要收集和分析物流数据,进行预

测和规划,以优化物流运作和供应链管理。在2024年,物流主管可能

会使用大数据分析和人工智能技术来帮助决策和优化物流运作。

第2页共3页

6.质量管理:

物流主管需要确保物流运作符合质量标准和客户需求。他们负责

制定和实施质量管理体系,监督物流过程的质量控制,并与客户进行

沟通和反馈。在2024年,物流主管可能会使用物联网和传感器技术来

监测和控制物流过程的质量。

7.环境管理和可持续发展:

物流主管需要关注环境保护和可持续发展问题,推动物流运作的

绿色化和低碳化。他们负责制定和执行环境管理策略,推广可持续物

流方案,减少能源消耗和资源浪费。在2024年,物流主管可能会使用

再生能源和电动车辆等绿色技术来促进可持续物流发展。

总结起来,2024年的物流主管需要具备全面的物流知识和管理能

力。他们需要关注新的科技和行业趋势,不断提升自己的专业素养,

以应对不断变化的物流环境和挑战。同时,他们还需要具备团队领导

和沟通协作的能力,能够有效管理和调度物流团队,确保物流运作的

高效和顺畅。

第3页共3页

文档评论(0)

150****0292 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档