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- 2024-12-17 发布于重庆
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一、我公司目前存在的主要差距和问题:
1、尽管我公司在建筑施工领域尤其是在冶炼项目中有一定的技术优势,但在施工生产规模、核心施工技术、项目精细化管理以及品牌战略方面还处于较低发展阶段。目前我公司除在手项目以外,今年至今尚未承接到新工程,生存发展极度困难;我们在高炉、焦化、球团、烧结、矿槽等众多施工领域都有自己成熟的施工工艺和施工方法,但在科技发展日新月异的今天,由于我们没有及时进行总结,形成专利、工法或论文,使我们本该总结并拥有的核心技术未能形成自己独特的土建施工工艺及方法,没有为以后的类似工程项目积累经验;我们在管理中仍然存在脱节和粗放现象;机关职能部室对工程项目管理的监控、帮助、指导、保证作用未完全到位;另外,项目部的市场突破能力、企业文化建设的进一步深入等方面也都还存在着较大的差距。
2、人力资源结构不合理。去年底以来,在建设公司的关心、支持和帮助下,我公司通过加大人事改革力度,目前已经对人员进行了调整,150人以内的新公司已经开始运作。落聘人员的分流安置工作仍然在进行之中。然而,我们深感人员结构还是存在较大的不合理性,要想组建几个强有力的项目班子,难度还是非常大,目前的情况是,人,有,但是不适应新形势发展的要求,缺少一专多能的人才。另外,由于资金困难等因素,我们在绩效考核上重视精神鼓励,难于兑现物资奖励,造成公司难以调动员工积极性、难于留住人才,特别是公司急需的技术、管理
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