优秀创业案例分析如何提升团队管理领导力课件讲解.pptx

GuangdongIndustryPolytechnic德能兼备学以成之如何提升团队管理领导力优秀创业案例分析主讲教师朱雪梅

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激励人心Energize无论困境还是逆境，领导者需要保持团队的斗志。宝洁的5E领导力模型保持积极的态度，使用幽默来化解压力。及时庆祝小胜利，反馈表扬。了解并回应每个人的想法来实现。

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刚毕业进入公司的大学生，如何在员工不同的成长阶段，采取不同的管理方式，做好团队管理。如何提升团队管理领导力在具体的团队管理过程中，作为领导者，如何去影响他人，如何管理员工和团队呢？

大学生刚毕业进入公司工作能力低工作意愿强团队管理方式最需要的是指令“你需要去做哪些事情”“你绝对不能做哪些事情”

大学生入职半年之后团队管理方式不再需要指挥官，而是一名教练。教练会根据遇到的具体情况，向他提出不同的问题。有了一定的工作经验，工作能力得到了显著的提升。在没有人发号施令的情况下，也能将安排给他的事情处理妥当。由于长期被人呼来喝去，他的工作意愿已经不那么强烈。

团队管理方式小张，对于这次要去谈的客户，你有什么想法?为了拿下这单业务，你觉得咱们应该注意些什么?

团队管理方式注意教练能够调动员工的工作意愿，继续提升他的工作能力。员工依然无法自己做出决定，工作意愿只能归于中等。本阶段做决定的依然是教练，而不是员工

给予他大量支持，尊重他的个人能力，进一步提升他的工作意愿。接下来团队管理方式这件事你打算怎么处理?我觉得你说得不错，就按你说的办。当你发现这名员工的成长速度很快，按照他的想法，事情大都能够得到圆满解决时，你需要做的就是给他充分的空间，让他有机会独当一面。

他已经成长为创业团队中的骨干，是你的左膀右臂。在这种情况下，他的工作能力已经得到了验证，而工作意愿也会极其强烈。团队管理方式你之前处理这类事情都很不错，以后再遇到此类事情，你可以不用再征求我的意见了，自己放手去做吧。

希望在课后，你能够深入学习更多管理知识，提升自己的专业能力，灵活应用于团队管理实践中，为团队的成功做出贡献。如何提升团队管理领导力