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摘要
摘要
在“十四五”时期，国家高度重视数字经济的发展，将其确立为优先发展的
重点，强调数字技术与传统工业深度融合，推动产业数字化转型。在这个发展环
境下，许多制造企业都积极开展数字化转型计划，但是，绝大多数企业的数字化
转型仍处于起步阶段，对于转型策略和实现路径的认知尚欠深入。因此，就制造
业行业内较为成功的数字化转型案例，对其数字化转型路径展开研究有着重要意
义。
本文运用案例研究，基于资源编排理论，以金风科技的
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