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物流公司主管计划目标

工作目标

提高物流效率：针对当前物流流程中的瓶颈，进行系统分析，提出并实施有效的优化措施，以提高物流效率。目标是在接下来的季度内，将物流时间缩短10%，错误率降低5%。

拓展业务领域：研究市场需求，探索新的业务领域，如跨境电商、冷链物流等，为公司业务的持续增长提供新的动力。计划在年内至少开拓两个新的业务方向。

提升服务质量：通过增强客户服务团队的专业能力和提升客户服务平台的功能，提高客户满意度。目标是在年底前，客户满意度提升至90%。

工作任务

物流流程优化：成立专门的优化小组，对现有的物流流程进行详细分析，识别瓶颈环节。然后，结合先进的信息技术和物流管理理念，提出改进方

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