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企业团队管理研究——以北京大碗娱乐文化传媒有限公司为例

摘要

在大数据互联网时代的今天，伴随着人们对于节目要求的不断提高，如何应对这种状况，在激烈竞争环境中脱颖而出，是大多传媒从业者必须努力思考的问题。目前随着改革创新的发展，各传媒机构参与市场竞争程度逐渐深入，其在内部长期潜伏的矛盾慢慢显现，并且越来越突出。本文以团队理论为指导，以北京大碗娱乐文化传媒有限公司为案例，对企业的团队建设和管理实践进行了分析和研究，通过分析北京大碗娱乐文化传媒有限公司存在的团队目标不统一、缺失优秀企业文化、团队执行力低下、选拔与奖励机制不明等问题，给出了要明确企业目标、完善企业文化的建设、提升团队执行力等建设性意