2024年病室护士长工作计划范本(二篇) .pdfVIP

2024年病室护士长工作计划范本

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为____%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率____%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分90分。

7、静脉穿刺成功率____%。

8、病人对护理工作满意度为____%。

9、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交

接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监

督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科

室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得

到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计

划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护

理知识新动态。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉

穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理

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障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲

授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制

度，提高护理质量。

5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，

无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视

输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良

好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工

作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人

的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、

标签模糊等药品及时报药械科处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保

证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班

交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安

全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪

费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防

止一次性医疗用品的流失。

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3、留置针的管理，每使用____具都应登记，并记录操作者及使用

患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员

认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每

个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每

一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能

力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激

情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平，离

我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望

在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主

人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。

2024年病室护士长工作计划范本（二）

病室护士长工作计划

一、工作目标

1.提高病患护理质量，确保病患的安全和舒适。

2.提高护理团队的协作和专业水平，提升整体护理质量。

3.建立良好的医患关系，促进良好的沟通和患者满意度。

4.提高自身护理管理能力，提供住院管理和护理决策的支持。

5.加强团队建设，提升员工的工作积极性和满意度。

二、工作重点和措施

1.提高病患护理质量：

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