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检验员绩效考核方案

1、目的

为合理体现检验员的工作能力，量化工作奖惩，特制定本文件

2、范围

本文件适用于美洵医疗品管部检验员的绩效考核

3、绩效考核方案

石核基准金额为700元，即工资结构表中浮动工资.考核金额封顶1050元.新员工入职第一个月，不参与考核，号核金额为元

3.1检验方法错误

检验员依据公司原材料检验规范、产品检验规范、产品批号、产品执行标准、首件记录表、巡检记录表，执行检验工作如检验

员进料检验、首件、巡检等检验方法错误一次，以考核基准金额计算，扣】四

枪验员试验方法错误，参照此条款

3.2检验记录或统计记录错误

检验员每日的首件表、巡检表、检验统计表（电子档），如发生一次数据错误、计驿方法错误、填写空缺等如发生一次，以考

核基准金额计算,扣10%,

3.3标识张贴不及时

进料检脸后，检验员需对原材料需及时张贴：合格、不合格、待判定标识.

制和怜险中.怜吟同对已判定为不合格的产品,张贴不合格标识“对方法百接判定晌*品.张贴待判定标识.

返工产品重检后，及时撤销不合格标识

如发现异常标识错误、张贴不及时、标识信息填写不完整以考核基准金额计算，川10%

3.4物料用错

检验员因未核对指令单，导致机台生产产品物料用错.按照一次*片数/1000计算，好次扣10%如发生5次，每次2000片•0则计

算为扛罚10佻的绩效考核金额

3.5海检放过不良

进料检验员未能检出原材料不良，被巡检人员发现；巡检人员未能检验出产品不良，被外包检验人员发现按照一次*片数/1000

计算，每次扣2(%

案计算法，同3.5条.

3.6劳动纪律

检验员进入洁净间未洗手、手部微生物检冽超标、洁净服和洁净鞋穿戴不符合、穿洁净服走出洁净区等行为如发生一次，以考

核基准金额计算,扣10%,

3.7客诉贡任

发生客诉后，如追查到因检验人员的过失，造成客诉的对客诉责任人以考核基准金额计算，扣20孔

3.8批量异常汇报和处置

植监员发现制和产品批后不合格.应及时诈确地溯源排杳,排杳结果府及时向中管汇报.犷根、博杳、处苦，以排杳次豹和排杳

数量,给予奖励•次*片数/1000计算,每次奖5%.如有两人共同排查，则两人分操奖励

3.9痂量目标达成

品管部部门质量目标达成，则所有岗位检验员按考核基准金额计矩奖1%

斯疥国标以公司簸字发的痂《疥目标汇总表》为准.在质价目标未正式发布前，此条不生效。

3.10任务执行度

品管主管分配检验工作以外的特殊工作任务，能够按时完成的，按考核基准金额计算，奖10K

3.11多任务补贴

以下工作，被视为符合多任务：

1■一位巡检员正常工作量能够巡视10台机台（一出二，算两台），如巡视机台数限超出30%,时间达到7天：

2：，巡检员巡视10台机台，同时兼顾外包间的外包检验.时间达到7天：

3：，检验员培养一位新人达到7天：

4：，进料检验员在负责进料检验工作的同时，兼顾巡检或外包工作，时间达到7天。

3.12不良原因分析

检验员针对客诉、《不合格品通知单》、纠《正和预防措施处理单》等，提出不良原因分析,经品管主管审核确认。按考核基准

金额计算，奖20%。

3.13不合格闭环

幅监员时产品判定不合内后,追踪该批产品的i员工情汨.执行市依.埴写《不合格品诵知单》,对该事件讲行闭环脸环的.绛晶

管土管审核确认。按考核基准金额计算，奖5虬

进料检验适用《原材料异常反馈单》.

3.14改进提案

检验员对部门工作内容、工作方法、文件、记录、规章制度等，能够提出改进意见.经品管主管审核确认,按考核基准金额计算，

奖30乐

4、绩效考核方案一览表

绩效考核方案一览表（表1）

岗