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浙江大学远程教育学院《国际财务管理》练习题

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《国际财务管理》离线作业

《国际财务管理》离线作业

第1章国际财务管理导论

一、名词解释

1.国际企业：超越国界从事商业活动的企业，包括多种类型、多种规模的参与国际商务的企业。国内生产、国际销售是国际企业最简朴的国际业务。跨国企业是国际企业发展的较高阶段和经典代表。

2.许可经营：许可方企业向受许可方企业提供技术，包括版权、专利技术、技术诀窍或商标以换取使用费的一种经营方式。当许可方企业与受许可方企业分别位于不一样国家时，就形成了国家间的许可经营。这种方式也可以被看作技术出口。

3.特许经营：是一种特殊的许可经营方式，许可方通过向被许可方提供全套专业化企业经营手段，包括商标、企业组织、销售或服务方略和培训、技术支持等定期获得特许权使用费，被许可方则必须同意遵守严格的规则和程序以实现经营的原则化。特许权使用费一般以被许可方的销售收入为基础收取。

4.分部式组织：称事业部制组织构造。其特点是在高层管理者之下，按地区或产品设置若干分部，实行“集中政策，分散经营”的集中领导下的分权管理。

5.混合式组织：实际上很少有哪家企业是单纯采用一种构造类型的，采用两种以上组合方式的称为混合式构造。

6.分权模式：子企业拥有充足的财务管理决策权，母企业对于其财务管理控制以间接管理为主。

二、简答题

1.国际财务管理与国内企业的财务管理内容有哪些的重要区别。

答：国际财务管理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务管理。

财务管理重要波及的是怎样作出多种最佳的企业财务决定，例如通过合适的投资、资产构造、股息政策以及人力资源管理，从而到达既定的企业目的(股东财富最大化)。

国际财务管理与国内财务管理之间的区别重要体目前如下几种方面：

(1)跨国经营和财务活动受外汇风险的影响；

(2)全球范围内融资，寻求最佳全球融资战略；

(3)跨国经营中商品和资金无法自由流动；

(4)对外投资为股东在全球范围内分散风险。

2.试述国际财务管理体系的内容。

答：国际财务管理体系的内容重要包括：

(1)国际财务管理环境。指的是国际货币制度、国际收支制度和国际结算制度等制度环境的总和。

(2)外汇预测与外汇风险的管理。外汇风险是指经济主体在持有或运用外汇的经济活动中，因汇率变动而蒙受损失的一种也许性。重要包括交易风险，折算风险和经济风险。对汇率变化进行预测，掌握外汇风险管理的知识和技术。

(3)国际融资管理。包括融资渠道，融资原则，融资方式，资金成本及融资风险。

(4)国际投资管理。包括国际直接投资和国际间接投资两种形式。

(5)国际营运资金管理。包括国际现金管理，国际应收账款管理，国际存货管理。

(6)国际利润管理。对企业的利润分派进行管理，制定利润分派制度，确定利润的留

存比例，并对业绩进行考核。

(7)国际资金转移管理。通过设计有效的国际企业内部资金转移机制到达避开障碍、保证国际企业总体利益的目的。

(8)国际税收管理。进行国际税收协调，以防止反复征税。包括税收协定，税收抵免和避税地等。

3.国际企业组织构造有哪些基本种类?其特点分别是什么?

答：国际企业的组织构造形式一共有八个类型，出口部构造，国外子企业构造，国际业务部构造，全国性职能组织构造，全球性产品组织构造，全球性地区组织构造，全球性矩形阵式或多维立体式组织构造，全球性网络式组织构造。长处：

使海外事业管理一贯化，易于贯彻企业宗旨，便于进行资源的综合调配。缺陷：

国际事业部协调和支持海外活动的能量有限，各部门之间轻易发生冲突4.影响国际企业经营和财务管理组织形式的原因有哪些?

答：影响国际企业经营和财务管理组织形式的原因有：1.企业国际化经营的程度和阶段

2.国际企业的产品和技术特点3.国家文化4.企业的管理哲学5.怎样处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系?

答：集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中，也就是说下级部门和机构只能根据上级的决定、命令和指示办事，一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们，组织目的的一致性必然规定组织行动的统一性.因此，组织实行一定程度的集权是十分必要的.

分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散.组织高层将其一部分决策指挥权分派给下级组织机构和部门的负责人，使他们充足行使这些权利，支配组织的某些资源，并在其工作职责范围内自主地处理某些问题.一种组织内部要实行专业化分工，就必须分权.否则，组织便无法运转.

集权和分权是两个相对的概念.绝对的集权意