财务下半年重点工作计划(三篇).pdfVIP

财务下半年重点工作计划

一、财务职能的完善与扩展

由于____公司是由____年____月份收购过来的，原有的财务核算

及管理体系极不完善，财务部下半年工作计划。在过去的上半年，财

务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理

有效的分类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效

地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基矗。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的

重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自

拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出

做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上

要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及

时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间

费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口

径，保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行

再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整

第1页共11页

体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标

变动。

其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运

营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管

理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科

学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

7、财务知识的培训，通过纳税及税务事务所的培训与交流，提高

全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

财务下半年重点工作计划（二）

财务部作为一个积极向上的团队，____年在公司领导的正确领导

和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提

高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时准确地为公

司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工

作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工

作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结：

一、日常的账表核算及财务管理工作

财务部按时核算了公司的所有业务，包括资金收支、费用支付、

工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效，及时核对

应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行

第2页共11页

了及时的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确，

保证账务报表数字的可靠性。

努力追求管理创新，为管理层提供及时准确的决策数据。财务部

依照公司领导要求，积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出

现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层提供有用的信

息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为

经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力控制公司成本和

费用支出。

作为非盈利部门，合理控制成本和费用，有效地发挥企业内部监

督职能是我们____年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部

____年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费

用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合

理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出，节约成

本。

____年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非正常用

料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。

定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的原因

做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系

统异常考核统计表，处理跟踪超期等异常情况;特别是加强了亏损料号

第3页共11页

的分析，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的减

少。

三、积极参与企业经营管理，搞