设备管理分册(2.2)-有权限表.docVIP

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TOC\o1-3\h\z\u导读 1

1设备配置管理 8

1.1目的 8

1.2职责 8

1.3工作程序 8

1.3.1设备配置方案及技术经济论证 8

1.3.2设备购置 9

1.3.3设备调拨 17

1.3.4设备租赁 17

1.4关键表单 19

2设备物资供方管理 35

2.1目的 35

2.2职责 35

2.3工作程序 35

关键表单 37

3设备现场管理 41

3.1目的 41

3.2职责 41

3.3工作程序 41

3.3.1设备现场管理及使用管理 41

3.3.2设备平安管理 44

3.3.3设备平安操作维护保养规程 47

3.3.4设备的人机一体化管理 47

3.3.5设备物资管理评优活动 49

3.4关键表单 50

4设备维修管理 52

4.1目的 52

4.2职责 52

4.3工作程序 52

4.3.1修理类别与标准 52

4.3.2合格承修商管理 53

4.3.3设备修理的报批 54

4.3.4大修、项修修理实施过程中的质量控制 55

4.3.5大修、项修竣工验收及费用结算 56

4.3.6设备维修中的配件管理 57

4.3.7设备转场前的整修 59

4.4关键表单 59

5特种设备管理 65

5.1目的 65

5.2职责 65

5.3工作程序 65

5.3.1特种设备的范围 65

5.3.2特种设备的设计与制造 66

5.3.3特种设备的安装、改造与维修 66

5.3.4特种设备的购置、使用管理 66

5.3.5应急预案及特种设备事故报告程序 68

5.4关键表单 68

6机动车辆管理 71

6.1目的 71

6.2职责 71

6.3工作内容 71

6.4关键表单 72

7闲置设备及封存管理 73

7.1目的 73

7.2职责 73

7.3工作程序 73

7.3.1闲置设备的范围 73

7.3.2闲置设备的处理 73

7.3.3闲置设备申请封存的条件 74

7.3.4闲置设备申报封存的程序： 74

7.3.5封存设备的管理 75

7.3.6退场 77

7.3.7申请让售 77

7.3.8库存待用或其它 77

关键表单 77

8设备报废管理 79

8.1目的 79

8.2职责 79

8.3工作程序 79

8.3.1设备报废的标准 79

8.3.2设备报废的申报 79

8.3.3设备报废的审批 80

8.3.4设备报废的管理 80

8.3.5设备报废的让售及回收 80

8.3.6报废设备的奖罚规定 81

8.4关键表单 81

9设备进退场管理 92

9.1目的 92

9.2职责 92

9.3工作程序 92

9.3.1设备的进场 92

9.3.2设备的退场 93

9.3.3设备进退场的验收标准 93

9.3.4设备进退场费用的核定 94

9.3.5设备专用零配件的随机进退场 95

9.4关键表单 95

10设备的根底管理 98

10.1目的 98

10.2职责 98

10.3工作程序 98

10.3.1设备的分类、编号及建账 98

10.3.2设备技术档案的管理 99

10.3.3设备物资统计报表 101

10.4关键表单 102

导读

工程设备管理是指对工程工程实施过程中机械设备进行合理筹划、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的全过程管理。机械设备是建筑施工企业重要的物质根底和生产力，机械设备的管理水平直接关系到企业施工生产能力和经济效益，因此加强企业机械设备标准化和标准化管理，提高企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争优势的重要因素。

公司层面的设备管理重点是严把设备购置决策和选型关，科学合理地进行设备配备；落实机械设备集中采购制度，降低采购本钱，保证设备质量；坚持设备集中管理和统一调配，提高设备使用率和经济效益；加强对设备使用的考核和监督，促进设备使用单位设备管理水平。

工程部层面的设备管理重点是以满