网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

施工项目变更协议书范文.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

施工项目变更协议书范文

一、变更协议书的基本信息

协议书编号:_________

项目名称:_________

建设单位:_________

施工单位:_________

变更日期:_________

签署地点:_________

二、变更原因及背景

在项目施工过程中,经过现场勘查和技术论证,发现原设计方案存在以下问题:

1.设计缺陷:原设计未能充分考虑实际地质条件,导致基础设计不合理。

2.业主要求:业主在施工过程中提出了新的功能需求,需对原设计进行调整。

3.法规变化:随着新法规的实施,部分设计需进行相应调整以符合最新标准。

以上原因导致项目实施过程中需要进行变更。

三、变更内容及具体要求

1.变更范围:

对原设计的基础部分进行重新设计,增加抗震措施。

增加建筑内设的消防设施,确保符合新的消防标准。

调整建筑外立面材料,采用更为环保的新材料。

2.变更实施要求:

施工单位需在接到变更通知后,尽快组织设计单位进行详细设计,并报建设单位审核。

施工单位需根据新的设计要求,调整施工方案,并在施工过程中严格按照新方案实施。

所有变更必须在施工日志中详细记录,以备后续核查。

四、变更对合同价格的影响

根据变更内容的具体情况,合同价格将进行相应调整。经过双方协商,以下为变更后的价格调整方案:

1.原合同价格:_________元

2.变更增项:

重新设计费用:_________元

材料更换费用:_________元

施工进度延误赔偿:_________元

3.变更后合同总价:_________元

五、变更工期的调整

由于变更的实施需要一定的时间,双方同意将工期调整如下:

1.原合同工期:_________天

2.因变更增加工期:_________天

3.变更后工期:_________天

施工单位应在变更协议生效后,尽快制定详细的施工计划,确保按期完成。

六、双方权利与义务

1.建设单位的权利与义务:

有权要求施工单位按照变更协议的内容进行施工。

必须按照约定时间支付相应的变更费用。

应及时提供相关资料和信息,以配合施工单位的工作。

2.施工单位的权利与义务:

有权根据变更内容调整施工方案及工期。

应根据新设计要求,合理安排施工进度,确保工程质量。

有义务及时向建设单位报告施工进展及变更实施情况。

七、争议解决方式

如因本协议产生争议,双方应友好协商解决;若协商不成,可向合同签署地的仲裁委员会申请仲裁。

八、附则

本协议自双方签字盖章之日起生效,具有法律效力。本协议的未尽事宜,按《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。

九、签署

建设单位(盖章):_________

签署人:_________

日期:_________

施工单位(盖章):_________

签署人:_________

日期:_________

十、总结与改进措施

通过此次变更协议的制定,双方在合作中加强了沟通与理解,确保了项目的顺利进行。未来在项目管理中,可以从以下几个方面进行改进:

1.完善变更管理流程:建立更为细化的变更管理流程,提高变更响应速度,确保及时处理各类变更请求。

2.加强现场勘查:在项目初期阶段,增加现场勘查频次,尽量提前发现问题,减少后期变更的可能性。

3.定期沟通机制:建立定期的项目沟通会议机制,让各方及时分享信息,确保项目进展透明,有效解决潜在问题。

通过以上措施的实施,能够进一步提升项目的管理效率,降低变更的频率,从而保障工程质量与进度。

文档评论(0)

平水相逢 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档