2024年面试官面试十大技巧.docVIP

招聘面试十大技巧

面试不不过企业甄选人才的重要措施，也是企业展示自我形象的良好机会。可是，诸多企业的面试不得要领，面试功效得不到发挥。本文论述了在面试的“备”、“接”、“听”、“讲”、“问”、“导”、“辨”、“记”、“送”、“选”等过程中的十个技巧和应当注意的问题。

面试作为企业甄选人才的重要措施之一，几乎为所有企业所青睐，一项调查显示，99％的企业使用面试作为筛选工具。同时，面试也是企业展示自我形象的良好机会，假如说营销出售产品和服务，那么面试则出售企业的声誉和形象。可是，诸多企业的面试不得要领，要么是面试之后感到一片茫然，最后还是凭感觉下决定，要么面试官留下败笔，令诸多优秀人才拂袖而去。可见，这些企业招聘主管的面试技能亟待提升，某些技巧性的问题掌握的还不够。下面提出十条面试技巧，供招聘面试者参考。

1.“备”的技巧

俗话说，“有备无患”，精心的准备是成功面试的开始。首先，选择一个双方都适宜的时间和场所，以确保面试过程不会被打断。在详细时刻的安排上，还要考虑人天天的生物钟周期。一般来讲，面试官和应聘者的反应能力在上午11点左右达成高峰，下午3点左右出现低谷，下午5点时又会出现另一个高峰，因此面试时刻的安排最佳避开低谷阶段，以提升面试的效率。对于面试场所，一般来说，较高职位的面试适宜选择小一点的场所，便于交谈的时间长某些和交流的内容深某些。会场的布置往往被人忽视，一般是面试官坐在宽大老板桌背面的老板椅里，而应聘者坐在小小的折叠椅上，与面试官正对，这种面试能够称之为“审判式”面试，往往会导致应聘者担心。心理学研究表白，当应聘者和面试官对坐时，心理距离最大，而应聘者和面试官成90度坐时，心理距离最小，这能够为安排会场提供借鉴。当然，假如是采取压力面试，“审判式”面试不乏是一个好的措施。

其次，确定适宜的面试人数，企业界公认的黄金百分比是1∶3，即假如要录用10人，就要让30人来面试；还要确定面试的内容，即面试要考什么。面试的时间有限，不也许在有限的时间里把应聘者考查得面面俱到，只要把需要考查的技能大体分一下类，找出那些必需的技能进行考查就能够了。这些必需的技能面试官必须心中有数，最佳是列出来。

再次，提前阅读应聘者的简历，一要看应聘者是否符合岗位的要求，优秀的应聘者未必符合我们的要求；二要看简历有无空当，即在某一时间段，应聘者没有写他（她）在干什么；三要看有无职位的跳槽现象，例如，从销售到技术，又从技术到人力资源，今日又来应聘财务的职位；四要看有无自相矛盾的地方。这些都是面试时应当搞清楚的问题。最后，细节也不可忽视。面试官也要好好的“梳妆打扮”，在面试时关掉手机，以示对应聘者的尊重；把自己的名片放在随手可拿的地方，以免届时手忙脚乱；把将要应聘者的简历放在桌上，把其他人的简历放在抽屉或其他隐蔽的地方，以免应聘者看到简历诸多，感到担心。

2.“接”的技巧

在正式面试开始之前，有一个面试官和应聘者见面和寒暄的过程，我们能够称之为“接”的过程。在这个过程中，提议面试官亲自到门口迎接，趁此观测应聘者的行为和体现，假如发觉应聘者已经和其他人打成一片，阐明他（她）具备很强的亲和力和沟通能力；假如应聘者独坐一人，缄默不语，静静等候，阐明他（她）比较内向，持重；假如应聘者比较担心、急躁，阐明他（她）心理承受能力欠佳，承受工作压力的能力让人怀疑。总之，提前与应聘者接触，能够取得额外的信息，面试官不要放过任何一个获取有效信息的机会。寒暄时能够问某些无关紧要的问题，例如“路上还顺利吧？车多吗？”，这么不但能够起到稳定应聘者情绪的作用，还能够和应聘者拉近心理距离。

3.“听”的技巧

优秀的面试官会把面试85%的时间留给应聘者陈述，可见面试官学会“听”是很重要的。通过“听”，面试官判断应聘者的素质和能力，发觉应聘者的问题。第一，听应聘者的陈述和简历上的内容是否一致，哪怕是一个时间或地点。第二，听哪些是应聘者的行为体现，哪些是应聘者的期望和想法。行为体现即应聘者过去发生的行为，它往往比期望的行为能够愈加好的预测应聘者将来的行为。第三，防止打断应聘者的陈述——“噢，我懂得了，你不用说了”。假如应聘者陈述的太多了，实在没有必要了，面试官能够采取动作暗示的措施，例如，频繁的点头，注意是频繁的点头，否则表示赞同；手心向下挥手，也能够表示“你说的够多了，该打住了”。第四，防止显得太忙或不耐烦，一会儿看看手机，一会儿看看表，这是对应聘者的极不尊重。

4.“讲”的技巧

面试是一个双向交流的过程，不但应聘者要讲，面试官也要讲。这里的“讲”重要是指面试官简介性的语言，不一样于下面的“问”。首先，面试官要讲清楚自己的身份和职责，假如尚有其