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《富甲美国》读后感9篇精彩文章

山姆·沃尔顿先生通过《富甲美国》这本书，向我们讲述了零售业

的技巧，以热忱待客、诚信经营、追求卓越、始终如一的经营理念，

打造沃尔玛，使其成为世界最大的零售业巨头。这里给大家分享一些

关于《富甲美国》读后感，供大家参考。

《富甲美国》读后感(一)：

如果商场是武林，财富实力是武功修为，那么沃尔玛就是少林寺，

山姆无疑就是少林寺藏经阁里的扫地僧。那些臭番薯烂鸟蛋，学了两

招三脚猫功夫，就自以为高人一等，或欺软怕硬如全真门徒，或为非

作歹如星宿老怪，或四处炫技如鸠摩智之辈。而山姆武功冠绝天下，

却留着五块钱的发型，在老旧的屋子里扫地。那些人自然瞧不起一个

扫地的，因为他们不知道扫地的一出手能让他们满地找牙。

书里山姆的经历给我一个重要体会是：创新没有“学新”重要。

总的来说，山姆是一流的实干家，二流的创新家。在零售业，他总喜

欢打破常规，因应时势做出各种改变。遗憾的是，几乎那些所有富有

的创见性的改变，都不是他最先发明的，有些来自他的对手如凯玛特

老总、那个最先创建会员店的什么斯的，有些来自他的部下比如那几

个提出利用卫星和计算机的……可他就是有那种能力，学习你的新想

法，做的比你还好。这让我想起腾讯，这种方式说难听点叫抄袭，说

好听点叫善于学习新事物。这一点在如今这互联网时代很重要，虽然

隐约从道德的角度看是不受欢迎的。

《富甲美国》读后感(二)：

因为工作和销售以及商业完全无关，书里面关于山姆怎样扩建自

己的零售王国，其中的精髓领悟的不够，只想谈谈对里面他的人生态

度或者说做事的态度的一些感悟。

1.对工作充满热情(这是多么多么的令人羡慕)，把事情做到极致2.

不断创新，喜欢挑战，同时不断向他人学习，集思广益，只要有好的

点子立即行动3.热爱家人，竟可能多的和家人在一起4.有自己的业余

爱好，并且不断坚持5.节俭低调谦和，善待自己的员工6.永远把顾客

放在第一位。

这本书应该是一本需要多次阅读的好书，如果是从事零售事业的

朋友应该可以从中学习到更多的东西吧。

最后把山姆的简介放在这里:山姆·沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创

始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业，1985年成为美国

首富;2001年，他创建的沃尔玛帝国成为世界500强第一名，沃尔顿

家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位，成为世界上最

富有的家族。

山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业，创立了一

套严密的商业哲学，改变了美国乃至全球的现代零售业形态。

《富甲美国》读后感(三)：

铃木先生的《零售的哲学》和山姆先生的《富甲美国》我是连起

来看的，正好岁末年初的日子，从2015年一直看到了2016年。

这两位老先生，一位是小职员起步的铃木敏文，美国7-11的传承

者，也是7-11反转剧情(前文：铃木敏文的零售哲学)的改写者，另一

位是小百货店起家的山姆·沃尔顿，沃尔玛帝国的缔造者。很明显，他

们都是响当当的成功人士，但两本书都没有将笔墨浪费在诸如成功人

士的X个习惯、X步创业法等等那些个无聊内容上，而是更多的告诉

我们，他们一路走来遇到了哪些困难，他们是怎么想的，和怎么解决

的。这一点真值得庆幸。

假设把两本书的内容堆起来，最为重叠的两个关键词应该就是

“顾客”和“变化”了。

如果有图片描述的话，排版会看上去好一点

《富甲美国》读后感(四)：

沃尔玛创始于二战以后，从一家小零售商店开始。战争过后，大

量居住于郊区的年轻人开始涌向城市寻找工作机会，这时美国的洲际

公路网也开始铺设完毕，基本上每家每户都有汽车。人们开始习惯于

开车去城里的大型市场做采购。我们今天熟知的沃尔玛最初只是家小

杂货店，店里出售的是价格尽可能低的随便什么东西。为了招徕顾客，

山姆先生创新性的想出了在门口摆放冰淇凌和爆米花机的点子。和今

天的玩具车抓娃娃机如出一辙，不过是早了50年。那时候人们认为人

口低于5万的小镇没什么发展前景，商店多在大城市开设。得益于妻

子喜欢这样的居住地以及山姆本人的挑战性，他们的创业路毫无阻拦

的开始了。

最初是半加盟半独立开店的模式，本着成本最低的原则，山姆本

人亲自去寻找各种批发商，以尽可能低的价格拉回大批货物，在用低

于市价的标准卖出去。渐渐人们知道了这样