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金融案例大赛优秀案例范文

案例二：汇丰银行中高级管理人员的选拔培训

汇丰银行全称“香港上海汇丰银行”(HSBC)，是香港最大的英资银行，成立于

18xx年，18xx年正式对外营业。在当时的英国海外银行中，它是惟一将总部设于

香港的银行。由于经营上的自主权较大，它很快超过了众多的竞争对手，与港英政

府建立了特殊关系并得到当地商业界的支持，多次挽救了香港的银行危机。汇丰银

行于开业当年的18xx年x月开始发钞，代理香港政府发行约85％的港币业务。19xx

年后更作为港府指定的发钞银行与渣打银行和其后的中银集团共同享有港币发行业

务。

汇丰一贯较多地参与制定和贯彻港府的金融决策。汇丰的董事长一直是香港行

政局的成员，是香港银行公会执行委员会的三名常设委员之一，并与渣打银行轮流

担任正、副主席，还是香港外汇基金咨询委员会委员。这些席位均使汇丰得以掌握

政府在金融方面的政策并对其施加影响。

19xx年x月，汇丰银行宣布进行内部机构重组，成立一家在英国注册、总部设

于香港的控股公司，并将汇丰在港的全部资产注入该公司，实现变相迁册。19xx

年x月，汇丰宣布全面收购英国米特兰银行的计划，将汇丰总部迁往伦敦，完成最

后迁册。合并后的汇丰集团资产分布在亚太地区的份额从51％降到30％，欧洲地

区的份额从20％上升到51％。

19xx年x月，香港金融管理局成立之后，运作卓有成效。香港的宏观金融管理

走上了健康发展的轨道。汇丰银行作为一家牟利的私人银行，出于利益的考虑，一

方面继续履行发钞银行的职能，另一方面积极拓展在香港和全球的业务，特别注重

金融基础设施的投资(例如自己设计软件以配合新的银行业务)、全球化商业银行和

投资银行业务的开拓及服务水平的提高。19xx年，汇丰取得了总盈利近50亿美元

的业绩。

汇丰银行在各项全球性评级活动中多次位居前列，①19xx年《远东经济评论》

第五届亚洲公司200强年度排名，汇丰银行以5.89分连续第四届获第一名；②19xx

年x月份英国《欧洲货币》杂志刊出了按照资本金大小排列的19xx年世界前200

家最大的银行，汇丰银行集团名列第三：⑧英国《银行家》杂志19xx年“世界1000

家大银行新排名”，汇丰银行名列第五。

作为一家跨国银行，汇丰银行在进行业务拓展过程中十分注重与当地文化的融

合，在选择分支机构的高级管理人员时更是如此。汇丰银行已经建立了一套完善的

中高级管理人才的选拔培训机制，其中最重要的一点就是从当地高等院校选拔一批

优秀毕业生进行有重点的培训，从而建立一支精干、高效、有活力的管理队伍。汇

丰银行在建立中国分部分支机构的中高层管理队伍时就制定了完善、周密的人才选

择、培训计划。下面是汇丰银行20xx年度中国分部的选拔、培训计划介绍。

20xx年，汇丰银行计划在中国高等院校毕业生中挑选十名品学兼优的学生作为

中国分部中高层管理者后备人才进行培训(此为中美关于中国加入WTO协议未签署

之前的计划，预计此协议之后选拔人数应有所增加)。

第一步人员的选拔

（1）选拔要求

高层管理者是银行人群体的核心，商业银行的价值观、道德观、责任感等思想

意识与精神将在高层管理者身上集中体现，所以在选拔高层管理者时应对他们提出

高于一般银行员工素质的要求。汇丰银行的要求为：广博的知识水平和熟练的英语

运用能力；强烈的责任感、事业心：敏锐的洞察力与创造力，较强的人才观念及对

群体活动的协调、组织才能，良好的自律能力。由于它注重的是个人素质，所以不

要求求职者的专业方向。

(2)选拔过程

宣传发动阶段：汇丰银行人力资源部于19xx年x月至11月在中国主要高等院

校进行宣传，鼓励优秀毕业生参加选拔考试。汇丰银行选择上海、北京、广州、武

汉等高等院校较为集中的城市开展宣传活动。凡有志于加入汇丰的毕业生可通过学

校毕分办填写申请表，也可直接到汇丰银行各分行领取表格。

初选阶段：汇丰银行中国分部人力资源部门将求职申请表汇总后根据申请表的

有关情况进行初选，从中选出符合要求的求职者参加正式考试。

考试选择阶段：初选合格后汇丰银行将组织两次考试，一次是相关知识及能力

倾向测试，另一次是英语运用能力测试，两次考试优秀者进入下一轮。

面试：汇丰银行允许考试成绩均优秀的求职者参加面试，由人力资源部