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质检员年末工作总结

质检员年末工作总结1

时光荏苒，新年在即，20__年即将过去了，值此辞旧迎新之

际，将质量管理部门在20__年的工作做一个回顾，以便总结经

验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更

好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20__年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指

导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公

司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文

件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系

证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，经过了（观光电梯、病

床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道）的型式试验、现场鉴

定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料（撑架、对

重等）、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂

产品也进行了严格的抽查验证工作。

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第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯的随

机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标

识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、

互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部

门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程

上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的

作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经

验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不

必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求

做到精益求精，争取做到零失误。

四、20__年工作重点

在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团

结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安

装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执

行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平

能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

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五、部门提议

期望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按

照拟定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互协调配合的

情景下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个

足够的工作时间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做

事，这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多

的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品

牌。

综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今

后的任务会更加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服各种困

难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同

时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！

质检员年末工作总结2

过去的20__年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进

一步提升，工作本事方面有了长足的提高。异常对出现的质量问

题的处理，有了明显的提高，有必须的确定分析本事。以下我对

一年来的工作情景进行总结：

1、工作时必须做到认真细心

因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运

转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影

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响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停

止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，

降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每一天工作

时都尽量坚持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工

作效率提高到点。

2、工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神

有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格

的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查

看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员

没有发现或及时处理的情景下，就必须要督