2022员工教ۥ育培训制度精选.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工教育培训制度

一、总那么

第一条为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,以提高员工素养,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目的,特制订本制度。

第二条教育培训体系由以下两部分组成:

1.新员工岗前统一教育培训;

2.员工在岗教育培训。

二、岗前培训

第三条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训,无正当理由不得回绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。

第四条岗前培训的目的:

1.使员工理解和掌握公司的运营目的、各项方针、政策和规章制度,尽早交融到员工队伍中去,顺利开场其职业生涯。

2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,到达工作质量标准,完成岗位职责制造提高公司经济效益和个人收人的条件。

第五条岗前培训的内容:

1.讲解公司历史、现状、运营范围、特色和奋斗目的;

2.讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员;

3.讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度;

4.介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;

5.解答疑征询;

6.组织撰写心得体会及工作意向。

第六条专业技术性要求较强的岗位,由部门经理按照需要另行组织岗前专业培训。培训打算及结果报行政部备案。

三、在岗培训

第七条在岗培训的目的:

1.提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才能和更高水平的工作才能,为工作轮换和横向调整以及日后的晋升制造条件;

2.减少工作中失误、工伤事故和灾祸的发生,降低失误造成的损失,保障员工人身平安;

3.减少员工工作中的耗费和浪费,提高工作质量和效率;

4.提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。

文档评论(0)

155****2898 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档