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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测
试试卷A卷附答案
单选题(共45题)
1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。(2012)
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【答案】D
2、在实践中,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出
计划可能分解过细的是()。
A.按子项目编制的成本计划
B.按施工进度编制的成本计划
C.按费用构成编制的成本计划
D.按形象进度编制的成本计划
【答案】B
3、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。2017
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
【答案】B
4、建设工程管理的核心任务是()。
A.确保工程使用安全
B.确保工程建设安全、提高工程质量
C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本
D.为工程的建设和使用增值
【答案】D
5、开展安全预评价工作,是贯彻落实()方针的重要手段。
A.“质量第一,信誉至上”
B.“企业负责,政府监督”
C.“领导负责,群众监督”
D.“安全第一,预防为主”
【答案】D
6、某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3
天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。
A.3天
B.5天
C.7天
D.9天
【答案】A
7、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开
始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14
天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为()d。
A.1
B.3
C.7
D.10
【答案】C
8、物资采购管理首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任
C.采用招标或协商等方式确定供应单位
D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
【答案】B
9、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元,则该安全事故逐
级上报至()安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关
部门。
A.国务院
B.省人民政府
C.市人民政府
D.区级人民政府
【答案】A
10、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。
A.业主的管理水平
B.施工总承包单位的管理水平
C.监理单位的管理水平
D.政府质量监督部门的管理水平
【答案】B
11、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的
是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
【答案】C
12、获得IS09000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符
合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出()的决定。
A.认证注销
B.认证暂停
C.重新认证
D.认证撤销
【答案】D
13、
业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
【答案】A
14、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工
项目成本目标实现的施工成本分析是()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
【答案】C
15、如果一个进度计划系统由控制性进度计划,指导性进度计划,实施性进度
计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
【答案】A
16、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,
主要利用施工项目的(),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际
成本等进行
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