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有限空间作业应急管理制度

1有限空间作业应急管理制度

1.1公司领导小组

组长：公司分管生产副总

副组长：安全部门负责人、生产技术部负责人

组员：各车间、部室主要负责人人

应急救援组名单：见公司《应急救援联系单》

1.2职责

a)组长：

1)保证有限空间作业的安全投入；

2)组织制定事故应急救援预案并每年组织演练；

3)对应急救护组员进行培训；

4)指挥现场救护。

b)副组长：

1)提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施

和个人防护用品；

2)提供应急救援保障，做好应急救援工作；

3)及时、如实报告生产安全事故。

c)组员：

1)参加应急救援预案培训和预案演练；

2)了解救援过程中存在的危险危害因素；

3)禁止不明情况的盲目救护；

4)在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。

1.3救援小组

组长：事故所属单位主要负责人

副组长：施工现场作业负责人、现场专职监护人

成员：单位检修人员及临时征用的现场职工

1.4预防与预警

1.4.1危险源监控

现场危险源的监控主要由各部门安全员对现场施工进行监控，安

全管理部门对各部门及外来施工队伍进行监督检查。

1.4.2信息报告与处理

由部门负责人负责信息报告，做好记录，如有问题及时通知生产

安全事故应急救援领导小组成员进行处理。

1.4.3有限空间安全事故应急救援指挥程序：现场第一发现人

→施工项目负责人→应急救援组长→启动应急救援预案按职责分工

进行救援。

1.4.4生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故

现场→控制事态发展→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及

伤亡人员情况→向上级报告。

1.5应急响应

1.5.1应急响应行动由应急救援小组组织按照应急预案进行响

应实施，同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时，

及时报请政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。

1.5.2公司领导小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。

1.5.3及时向公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事

态发展和救援进展情况。

1.5.4现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥，现场应

急救援指挥部成立前，事发部门负责人应组织先期到达的应急救援队

伍迅速、有效地实施先期处置，全力控制事故发展态势，防止次生、

衍生和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。

1.6紧急处置及救助防护

1.6.1现场处置主要依靠本项目所在地地方政府的应急处置力

量。事故灾难发生后，项目部门配合当地人民政府按照应急预案迅速

采取措施。

1.6.2医疗卫生救助：及时向事发地附近医院请求支援。组织

开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。

1.6.3应急人员的安全防护：现场应急救援人员应根据需要携

带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员

进入和离开事故现场的相关规定。

1.7现场检测与评估

根据需要，成立事故现场检测小组配合政府相关部门进行检测、

鉴定与评估，综合分析和评价检测数据，查找事故原因，评估事故发

展趋势，预测事故后果，为制订现场以后此类预防方案和事故调查提

供参考。

1.8应急结束

当遇险人员全部得救，事故现场得以控制，环境符合有关标准，

导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，

现场应急处置工作结束，应急救援队伍在专业救援队伍撤离现场后经

过仔细检查确认安全后撤离。

1.9信息发布

应急救援组长会同有关部门具体负责将事故发生的原因、经过、

抢救过程、经济损失、人员伤亡等情况向社会进行公布，向上级进行

汇报。

1.10后期处置

1.10.1善后处置：

事发部门及安全部门负责人牵头组织安全生