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如何让上司接纳你的想法;1.顺势引导
上司也并不是绝对正确的人，由于各方面的因素影响，上司在作决策时有可能存在着一种错误。下属千万不要因为上司出了错误就幸灾乐祸，甚至当场指出其不足之处，这样只会使上司陷入极端尴尬的局面。如果遇到心胸狭窄的上司，他还会恼羞成怒，伺机对你进行报复。而你可以采取顺势引导的办法来处理。
;其实，在很多时候，上司之所以不接受你的建议，不是因为他不讲道理、不近人情。对于很多上司来说，尽管他在心里已经承认了你的建议，但是他口上也不会说出来。因此，我们在向上司进言的时候，要特别从上司的角度考虑，灵活运用各种方法，或是顺势引导，或是以退为进，或是站在上司的角度，并且你在进言时需
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