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第一章总则
第一条为规范本健身房日常采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购物资的质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本健身房所有日常采购活动,包括但不限于设备、器材、耗材、食品、饮料等。
第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保采购活动合法、合规。
第二章组织机构及职责
第四条成立健身房采购管理委员会,负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程。
第五条采购管理委员会由以下人员组成:
1.主任:由健身房总经理担任,负责统筹协调采购管理工作;
2.副主任:由采购部门负责人担任,负责具体执行采购工作;
3.成员:由各部门负责人、财务部门负责人等组成。
第六条采购管理委员会的职责:
1.制定和修订采购管理制度;
2.审批年度采购计划;
3.监督采购过程,确保采购活动合法、合规;
4.定期对采购工作进行评估,提出改进措施。
第三章采购计划与预算
第七条各部门根据实际需求,编制年度采购计划,经部门负责人审批后,提交采购管理委员会审批。
第八条采购计划应包括以下内容:
1.采购物资名称、规格、型号、数量;
2.采购预算;
3.采购时间;
4.采购方式;
5.采购部门及负责人。
第九条采购管理委员会对采购计划进行审核,确保采购预算合理、采购时间明确、采购方式合法。
第四章供应商管理
第十条供应商应具备以下条件:
1.具有合法的营业执照;
2.具有良好的商业信誉;
3.具有相应的资质证书;
4.具有稳定的供货能力。
第十一条采购部门负责供应商的筛选、评估和选择,建立供应商档案。
第十二条供应商应定期对产品质量、供货能力、售后服务等方面进行评估,不合格的供应商应及时调整或淘汰。
第五章采购流程
第十三条采购流程如下:
1.采购申请:各部门根据实际需求,填写采购申请表,经部门负责人审批后,提交采购部门;
2.采购部门对采购申请进行审核,确定采购物资、数量、价格等;
3.采购部门根据采购预算,选择合适的供应商;
4.采购部门与供应商进行谈判,签订采购合同;
5.采购部门根据采购合同,安排物资采购;
6.采购部门对采购物资进行验收,确保质量合格;
7.采购部门将采购物资分配至各部门使用。
第十四条采购过程中,采购部门应严格按照采购预算执行,不得擅自调整。
第六章采购验收
第十五条采购物资到货后,采购部门应及时组织验收。
第十六条验收内容包括:
1.采购物资的名称、规格、型号、数量;
2.采购物资的质量;
3.采购物资的包装;
4.采购物资的运输条件。
第十七条验收不合格的物资,采购部门应与供应商协商处理,直至合格为止。
第七章采购档案管理
第十八条采购部门应建立采购档案,包括采购申请表、采购合同、验收报告等。
第十九条采购档案应妥善保管,便于查询和审计。
第八章监督与考核
第二十条采购管理委员会对采购活动进行监督,确保采购活动合法、合规。
第二十一条采购部门负责人对本部门的采购活动负责,如发现违规行为,将追究相关人员责任。
第二十二条对采购部门及人员的考核,应包括采购效率、采购成本、采购质量等方面。
第九章附则
第二十三条本制度由健身房采购管理委员会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度可根据实际情况进行修订和完善。
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