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安全生产管理计划

公司安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强安全生产工作的一系列政策措施，真正落到实处，以人为本、严格纪律，严加防范消除隐患，调动一切积极因素，坚决遏制各类事故发生，巩固和发展公司安全生产的平稳局面。现将今后的工作汇报如下：

1、确保安全生产工作责任

全体职工特别是各级领导要认真贯彻公司安全生产工作的要求，保护职工的生命财产安全，充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念，层层明确安全责任，坚持一级抓一级、逐级负责，把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头，把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中，特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视，经常部署检查，解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题，真正把安全生产工作落实到位．

2、建立健全组织机构和岗位责任制

今后我们要严格管理，切实负起安全生产主体责任，公司在设立安全生产管理工作领导小组的情况下，又设立两名安全员，建立规章制度和操作规范，并且张贴上墙，以防为主，消防结合的方针，坚持谁主管谁负责的原则，使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循，真正落到实处。

3、加强培训，提高安全生产意识

进一步贯彻落实国家、市、区局安全生产的各项法规政策，及时传达上级部门的安全文件精神，积极参加区里组织的安全生产学习活动。在安全生产管理工作方面，我们每月底召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作，强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育，让职工全面了解各设备的使用功能和用处，通过培训加强预防意识和提高应急救援能力；我们还利用到期的灭火器材，进行灭火器材使用演练，提高救援抢险能力，并进一步完善应急救援预案，进一步提高突发事件的应急处理能力；做到安全第一，进度一定要服从安全，在全公司生产过程中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。

4、突出重点，落实措施。

公司的安全生产管理小组将对各车间重点部位定期不定期进行检查，消除隐患，确保安全。对查出的隐患要及时整改，整改不了的由安全检查小组上报公司统一整改，有效地预防和消除事故隐患，做到万无一失。

5、对重点部位的管理和投入

今后我们将重点加强各车间生产工作中的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的健康发展。在今后安全生产管理工作中，我们要在原来工作的基础上，进一步加强领导，落实具体措施，秉承踏实严谨的工作作风，突出重点，加强防范，力争做到不伤一个人，不发生一起火灾事故和设备事故，保证职工生命安全，保持公司安全生产形势稳定，确保全年安全无事故。

6、建立严格的奖惩制度

公司的安全生产工作每半年要总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产小组评选安全生产先进集体和先进个人。对违反安全管理规定的一定要严肃处理，严查责任人，把公司的安全管理工作落实到实处。

北京九华游乐设备制造有限公司

2011.2.20