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排查治理事故隐患是安全管理工作的重点,事故隐患包括三个方面:人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷事故原因及事故隐患分析示意图事故物的不安全状态人的不安全行为管理缺陷人的不安全行为不使用或不正确使用防护用品;擅自拆除安全装置或设施;误操作,如开错开关或阀门等;管理人员:违章指挥、强令冒险作业。以不安全的方式、速度操作;使用不安全的工具操作;在不安全的位置或状态下操作;进行不安全的配置、混合或接触;安全意识不强;缺乏安全生产法制观念;心理或生理缺陷。缺乏安全生产知识技能;违章行为成因:侥幸,认为没那么巧,未必出事,未必伤人,未必伤己。01偷懒,图方便,怕麻烦。02逞能,技高胆大,显英雄本色。03麻痹,盲目相信自己经验。04冒险,条件措施不具备。05逐利,追求经济利益。06好奇,乱摸乱动。07从众,大家都这么做。08违章心理:物的不安全状态机具、材料方面机具本身存在缺陷;设备无必要的符合要求的防护装置;工件、材料、物品置放不当;作业方法不当导致的不安全状态;无必要的符合要求的防护用品;使用、生产具有燃爆性、毒性、放射性及腐蚀性的材料、物料,且无防护。室外不良气候,如高温、低温、风、雨、雪、结冰等造成的不安全状态;作业场所存在的各种职业危害因素及时间、空间方面的不安全状态,如照明不良、温湿度不当、作业空间狭窄杂乱、地面湿滑等。物的不安全状态可能是设计、制造缺陷造成的,也可能是维修、保养造成的,应当有针对性地采取措施来消除。环境方面(三)管理缺陷此处的“管理”涵盖生产的全过程(从决策、规划、计划、设计、制造、生产、储运、销售等)。管理缺陷主要表现:(1)、生产项目未经审批或违章审批;(2)、决策、规划失误,如厂址选择、工艺选择、主要设备选择错误等;(3)、设计缺陷,如平面布置、材质选择、强度计算、结构设计等方面的错误或缺陷等;(4)、制造缺陷,如原材料质量不合格、加工方法及工艺技术方面的缺陷等;生产技术管理及机械设备管理的缺陷,如缺乏维修、保养等;01生产劳动组织方面的缺陷,如劳动时间过长、人员安排不当等;03安全检查不力,未能及时发现并治理事故隐患及职业危害作业点;05立法、执法方面的缺陷,无章可循或有章不循;执法不严或有错不纠;02忽视安全管理,如安全管理人员缺乏或职责不明、安全投入不足等;04缺乏安全教育培训及必要的考核。06一个方法,即事故隐患和职业危害监控法。三种机制,即事故隐患和职业危害动态管理机制、事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害系统评价机制。建立“1+3”安全监控工作体系安全操控“一法三卡”工作法:01事故隐患职业危害监控法,危险源点警示卡,安全检查信息卡,安全操作提示卡。02“一法三卡”的核心是注重对事故隐患和职业危害的警示和信息告知:它的灵魂是全过程防范。03培养良好的习惯习惯是人的第二天性,同人的性格一样,决定着人的命运。好习惯造就了多少辉煌成果,坏习惯又毁掉多少美好人生。使责任成为自觉,让安全成为习惯。人生三宝:好习惯生活、学习、思维、举止、言谈、交往等。好心态积极、乐观、向上、知足、灵活、自信等。好人缘助人、助己、交流、沟通、合作、共赢等。1234安全管理工作中注意的问题:把握好“大”与“小”01抓大放小:集中精力、人力、物力,抓住重点。02抓小防大:千里之堤,溃于蚁穴,从管理工作细节做起,防微杜渐。03以小见大:从已经暴露出的倾向和苗头,抓住势态的趋势,把握事故发生的规律,及时采取措施,做到超前控制。04做到“五实”1务实:务实是基础。从实际工作出发,结合本单位的特点,有针对性地开展工作。2落实:落实是关键。安全责任落实到各个层面,即“竖到底、横到边”。3扎实:扎实是作风。安全管理不可轻浮敷衍,更不可盲目急躁,必须树立脚踏实地的作风。4切实:切实是安全工作的一种理念。安全工作要有紧迫感,做好安全工作是政治、经济、社会发展的需要。0102求实:求实是开展安全工作的目的。安全管理不能脱离客观环境现实和人文素养现实。1安全生产五要素2安全文化:安全理念、意识变为自觉行动;3安全法制:立法、守法、执法;6安全科技:科技手段监控管理。5安全投入:人才投入,资金投入:4安全责任:明确责任,层层落实;工会劳动保护工作定位工会性质中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表者和维
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