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安装工程施工现场配合管理措施

一、与建设单位间的配合

甲方供应的材料放设备，由甲方按施工进度计划及时提供，由安装单位提前编制进场计划，明确到货时间、材料或设备的规格和型号、数量等。

服从甲方现场工程师的对安装工程施工进度按排及质量要求，并按甲方要求按期完成。对甲方工程师在现场巡检过程中发现的问题，及时进行整改，以保证工程施工质量达到业主的要求。

二、与工程监理单位间的配合

施工全过程中，严格按照建设单位的招标文件、监理工程师批准的施工组织设计进行施工及质量管理。在我单位自检、专检的基础上，提交工程报验单接受监理工程师的验收和检查，合格后凭监理工程师批复的工程报验单进行下一道工序。

建立并贯彻材料报验制度。所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书和检测结果报告，使所使用的材料、设备符合施工规范及设计的要求。

三、与土建的配合

1、进入施工现场后，与土建工程项目主要负责人进行沟通，落实施工临时用水、用电及临时施工场地，我司人员应按总包指定的用水、用电接点及临时用地位置，合理使用，以保证施工生产的正常进行。

四、安装各工种之间的配合

由项目部每月（周）编制施工进度计划横道图，统一确定各工种施工内容并上报监理公司审核。安装工程各专业，应根据项目部制定的月（周）计划，合理安排，并按项目部下达的完工时间内完工。

五、环境保护保证措施

1、环境保护体系

为了加强环境保护，需要制定法规指导、教育和控制措施。同时，要制定制度并监督教育，加强噪音和尘埃的管控，实现从项目部到施工队的层层管理。此外，还需要进行环境管理和环保教育，研究环保法规，统一思想，提高全员环保意识。对水土保护等方面也需要进行教育、贯彻、执行和控制，同时注意环境卫生，加强市环卫部门的监督和奖罚制度。

2、环境保证措施

为了实现环境保护，需要确定环境保护职责，并成立环境保护领导小组。要对项目经理部和各工区负责人进行分工，明确职责，制定相关规章制度，确保环境管理有章可循。同时，需要加强环境保护宣传教育，研究环境管理体系文件和地方政府环保法规，增强环境保护的自觉性和全员环保意识。为了促进环境保护，还要加强环境保护检查，并制定奖惩制度，每月组织一次专项检查，对照评分，交流经验，严格奖惩，查纠不足。在自然环境保护方面，需要对施工场地进行详细测量，合理布置施工场地生产和办公设施，保护自然环境。在环境卫生方面，需要采用硬式围挡，禁止在公用场地堆放材料、工具和建筑垃圾等。

a在施工场地周围进行绿化，种植适应性强的植物，增加绿色景观，减少环境污染。同时，对施工过程中砍伐的树木进行合理利用，尽可能减少浪费。

b在施工结束后，进行场地整理和绿化，恢复原有的生态环境。同时，对施工过程中破坏的地面进行修复和整平，保持场地的整洁和美观。

为了保证工程的质量和进度，需要进行地面恢复和植被恢复，以保持城市原有的环境风貌和美观。同时，需要加强全员文物保护意识教育，确保不损坏文物。如果在施工中发现地下文物，必须停工并及时上报文物主管部门，配合文物管理部门做好文物保护工作，待完全处理后方可恢复施工。

为了保证工程质量，公司制定了严格的质量保证措施。首先，建立了严格的质量监理、监督机构，并组建了精干、强有力的项目领导班子，建立健全公司项目部质量管理网络和一整套完整、科学的质量保证体系。其次，明确责任，实行工程质量终身责任制。工程开工前，公司与项目经理签订工程质量责任状，由项目经理对工程质量全面负责，是工程质量的第一责任者。项目技术负责人代表项目经理对质量工种工作进行全面管理，是工程质量的直接责任者。最后，坚持“三检”制度，严格工序交接程序。坚持对工程质量实行“自检、互检、工序交接检”和专职质检员检查相结合的办法，确保工程质量的稳定和可靠。