防洪防汛应急响应.docx

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防洪防汛应急响应

一、Ⅰ级应急响应

(1)三防”工作小组组长主持“三防”工作布置会,部署防汛工作,全体职工进入临战状态,实行24小时全天候值班,及时上报防台抗台信息。

(2)安排地点和交通工具及时将简易工棚、低洼地带、不良地质影响区域的人员、资料、物资和机械设备撤出,妥善安排撤出人员的生活。

(3)落实人员对高空作业、移动模架、支架、工人宿舍等区域进行全程观察,发现问题及时向上级部门汇报,及时落实各项应急加固措施。

(4)清除工人宿舍、钢筋加工场以及项目驻地等低洼地带的障碍物、保证排洪通畅。

(5)工程一律停止施工,安排抢险救灾突击队、抢险机具和物资处于战斗状态。

二、Ⅱ级应急响应

(1)“防汛”总指挥主持“防汛”工作布置会,部署防汛工作,全体职工进入临战状态,及时上报防汛信息。

(2)做好将简易工棚、低洼地带、不良地质影响区域的人员、资料、物资和机械设备做好撤离准备,并落实撤离地点和工具,妥善安排撤出人员的生活。

(3)对高空作业、移动模架、支架、临时用电、简易工棚、工人宿舍等高危险区域进行拉网式检查,发现问题及时向上级部门汇报,确保及时落实整改措施。

(5)检查工人宿舍及项目驻地等区域的排洪情况,做好清除准备。

(6)落实抢险物资和机具设备,安排好抢险救灾人员,做好应急处置准备。

三、Ⅲ级应急响应

(1)“防汛”总指挥主持“防汛”工作布置会,研究防御重点,部署防汛工作,及时传达上级的信息和命令,掌握各专业处置组工作动态,随时向上级报告;督促启动响应预案,落实抢险物资和机具设备,安排好抢险救灾人员。

(2)加强对工程脚手架、施工便桥、简易工棚的安全防护,做好将简易工棚、低洼地带、不良地质影响区域的人员、资料、物资和机械设备撤至安全地带及施工船舶转移至安全锚地的准备。

(3)各专业处置组组长到位上岗,落实抢险物资和机具设备,安排好值班、防御队伍及抢险救灾人员。

四、Ⅳ级应急响应

(1)“三防”工作小组组长主持“三防”工作布置会,启动应急预案,研究防御重点和对策,部署防台工作;加强值班,保证信息的畅通;督促项目部各专业处置组重点做好水上及高空等危险点作业人员的安保工作。

(2)应急机构各处置组组长到位上岗,落实值班人员,保证信息畅通,及时做好防台抗台信息的上传下达。

(3)防洪防汛期间安排值班人员和30名抢险队员,对汛期中现场进行全天巡视维护,及时处理现场出现的问题,确保工程度汛安全。

(4)当的洪水水位达到警戒水位时,项目部派专人昼夜观测上游水位,每2小时向防洪应急指挥办公室报告一次水情,同时做好施工现场人员开始撤离的准备。抢险人员集中到位,做好防汛抢险的一切准备。当洪水位达到抢险水位时,施工现场相关人员以及施工机械必须及时沿预先制定好的路线迅速撤离施工现场。当发生人员伤亡时,首先抢救人员优先原则,然后抢救设备及物资材料。

(5)对于现场因汛期水流冲刷而突然出现的施工道路冲断,巡查人员立即设置路障,同时上报指挥办公室,指挥部立即组织一切资源开展救援工作,防止事态扩大。

五、施工安全技术措施

一、保证施工安全措施:

1、贯彻以“预防为主”方针,坚持执行安全检查制度,采用定期和不定期全面检查和专业检查相结合,实行专职安全员与班组共同检查安全的方法,对检查发现安全隐患填发整改通知单,限期整改落实到人。

2、设立警示牌和醒目的安全标语,谢绝与施工无关人员进入现场参观,夜间设红灯示警。开展班组安全达标活动,实行奖罚制度,使安全生产与经济收入挂钩,促进安全生产管理目标的实现。严格门卫制度,禁止行人、闲人强行闯入。认真做好安全交底,施工交接,同时交代安全注意事项,班组长在分配任务时强调安全要求,提高安全意识。

3、做好安全防护工作。机械设备按规定要求安装后进行试运转,办好验收手续后才能投入运行。

4、各出入口及通道处搭设安全防护棚。搞好防火保卫。重要防火部位配备灭火器。

5、搞好接零、接地以防漏电伤人。装修垃圾安排专人负责清理。必须戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。坚持安全生产,严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程和安全措施规定。做好安全技术交底,对施工人员进行安全文明教育。

二、文明施工措施

认真贯彻落实安全生产责任制,将安全生产工作始终贯穿于施工生产全过程,项目部成立专门安全质量监督小组,设有专职安全员,采取多种形式进行安全方面的宣传教育,定期进行安全管理检查,形成人人讲安全、事事要安全、处处为安全的良好安全生产氛围。

1、施工人员佩带胸牌上岗,穿着反光背心。

2、交通协管员在交叉路口执勤,指挥车辆出入。

3、安全员佩带袖章,巡回检查;施工路段车速度不超过40公里。

4、所有设备必须注意人员安全,严禁发生设备伤人事故,沥青拌和站人员要戴安全帽,高温部位设警示牌,避免高温伤人。

5、起终点设禁止通行标牌、有堵卡人员专门负责交通管

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