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新产品可采购性评设计评估表(NewProductDFPChecklist)
型号: 客户: 评估日期: SD工程师 版本:A
最高计数分 符合要求的计数分 实际分数(百分比) 结果判定 制定 审核
74 74 100.00%
公式=符合项目总数/总可能数目75%黄色90% ColorTable: 75%Yellow90%
Priority1=5Point 一级:5分(严重影响品质及制程) Green:绿色 可以进行下一步.
Priority2=3Point 二级:3分(中度影响影响品质及制程) Yellow:黄色 必须有计划以便进行下一步.
Priority3=1Point 三级:1分(低度影响影响品质及制程) Red:红色 停止进行下一阶段,直到有改善措施实施
要求 1.在“确认状况”字段填写Y与N与NA(当该项目符合要求时,填写Y,不符合则填N不适用则填N/A).
2.在“预防措施”字段填写针对该项制程风险所制定的预防措施。
3.在Checklist中没有列述的制程风险可在“其他”中注明。
NA
流程 序号 风险评估项目 确认状况
(Y,N,N/A) 优先度
(1,2,3,na) 最大得分 实际得分 纠正措施 备注
内容 1 设计时BOM清单是否完备,物料描述是否详细。 Y 1 5 5
2 设计时BOM中的特殊物料是否指定品牌? Y 1 5 5
3 对指定品牌的物料市场供货是否通畅?是否有2-3个代替料? Y 1 5 5
4 标准件是否有2-3个代替料在供应市场紧缺时可以代替? Y 1 5 5
5 设计时BOM清单中电子元器件是否尽量采用通用标准物料,比例大于90%? Y 1 5 5
6 定制件物料中的结构件规格书是否完整? Y 1 5 5
7 设计时标准件物料选型与认证是否符合产品设计要求? Y 1 5 5
8 设计时标准件物料选型是否可以尽量避免再加工,如剪脚及K脚等? Y 3 1 1
9 设计时物料的可采购性是否符合要求,供应商有能力支持产品订单需求?
Y 1 5 5
10 设计时物料选型是否沿用原有物料,尽量减少新增料号? Y 1 5 5
11 对一些关键性元器件供应商是否有能力进行产品生产、专项测试与出厂检验质量报告? Y 1 5 5
12 供应商是否有较为完善的物料失效分析流程,失效物料原则上都要委托供应商进行分析,找到失效原因并及时回复8D报告? Y 2 3 3
13 开发人员是否对无样品、无评估、无承认书的三无物料处理,对MRB进行签批经? Y 2 3 3
14 转量产前是否所有的三无物料得到处理,样品、评估、承认书都已完备? Y 1 5 5
15 对产品中新增物料流程中的询价,比价、议价,评估,索样,决定,订购,协调与沟通,进货检收,是否顺畅? Y 2 3 3
16 指定供应商的定制件物料中的结构件,供应商是否按期完成? Y 3 1 1
17 新产品中的需增加的新物料供应商是否得到认证?
Y 2 3 3
18 新产品中的需增加的关键性物料是否有安规认证?
Y 1 5 5
其他 0 0
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合计: 74 74
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