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企业质量的演讲稿

企业质量的演讲稿

演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我收集整理的企业质量的演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

企业质量的演讲稿1

敬重的领导、同志们：

大家好！

首先感谢车间领导给我这次学习和煅炼的时机，我很荣幸代表布机车间，参与我厂举办的“质量在我心中〞演讲竞赛，我演讲的题目是？质量意识在心中，产品质量在手中？。

这个标题，或许有些“老生常谈〞了，由于现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真机车间，参与我厂举办的“质量在我心中〞演讲竞赛，我演讲的题目是？质量意识在心中，产品质量在手中？。

这个标题，或许有些“老生常谈〞了，由于现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花〞，那么今日我也讲讲我们花的挡车工，对质量的“心动〞与行动吧！大家常说“质量是企业之本〞，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越〞的企业精神，让我们的花家纺走过了艰辛而光线的半个世纪，今日，作为花的接班人，工作在第一线的一般挡车工，我有种重塑花品质的剧烈的使命感与责任感！

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。〞作为纺织行业的一个老牌企业，我们花家纺从建国初期开头走过了近半个世纪，而要让我们花家纺永立市场潮头，就必需加强质量意思。质量掌握，环环相扣，每个微小环节都需要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的`挡车工，假如工作不细心，操作不标准，清洁不到位就会造成质量事故。结合今年我们发生的几起质量事故，究其缘由，都是些不起眼的小问题，一缕飞花，一个疵点，一次马虎，这都是些细节问题，但正是这些细节打算了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁〞。质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就肯定能防微杜渐，防患于未然。就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练根本功，从每一次接头，每一轮清洁开头。

产品的质量同时也在我们每个花员工的手中。产品质量的保证光靠某个人的力气是远远不够的，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动〞，更重要的是“集体行动〞。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部分散力，为提高技术素养，练好我们的手，我们花有师傅带徒弟的优良传统，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔

今年被我厂定为“质量年〞，通过厂部、车间，组织的各种宣扬、教育活动，质量意识已经在我们心中生根、发芽、健壮成长。对于质量我们不光要心动，更要行动，产品质量在我们手中，让我们从我做起，从现在做起。为我们的花家纺，努力吧！我的演讲完了，感谢大家！

很多知名品牌都向我们展现了这样一个道理：在高速开展、竞争猛烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋开展，必需要用牢靠产品赢得用户的信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、巍然不倒。

在中国，依靠过硬的产品质量开展壮大的企业当中，海尔可谓独树一帜。1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识特别冷淡。在规模、品牌都肯定劣势的状况下，海尔提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品！次年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁亲自带头把有缺陷的冰箱当场砸个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从今员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量胜利地打造出了自己的品牌。我从海尔这件事中体会到了一个企业走向胜利的内在因素：那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业开展壮大的前提和根基。

讲到这里，我想起近期轰动全国的长春长生疫苗大事，20xx年7月15号，长春长生被曝出编造疫苗的生产记录和检验记录，随便变更工艺参数和设备，造成疫苗使用者人生平安没有保障，性质恶劣。7月16日，长生生物发布召回公告，对涉事批次疫苗进行全面召回。随后各省疾控中心纷纷宣布停用此公司涉事相关药物。经此，长生生物这家生产疫苗的巨头失去了社会的认同，损失沉重！通过此事我熟悉到：企业不敬重产