供货质量保障措施与方案.pdf

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供货质量保障措施与方案

为了保证外购产品和材料的质量,我司采取以下措施:

1)严格审核供应商的资质和信誉,杜绝“三无”产品入库。

2)对外购产品和材料进行全面的检验评估,确保符合采购

单位的设计要求。

3)对外购产品和材料的运输、到货验收、货物更换等全过

程进行监督和管理。

4)与供应商建立长期稳定的合作关系,共同提高产品和材

料的质量。

4、施工现场质量保障措施

1)对现场施工进行全面监督和管理,确保施工质量符合标

准和要求。

2)对施工现场的材料、设备进行全面检查和保护,防止损

坏和污染。

3)加强施工队伍的质量意识和安全意识,确保施工过程安

全有序。

4)对施工现场进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。

5、售后服务保障措施

1)提供全生命的产品售后技术服务,及时解决客户的问题

和需求。

2)提供所有产品的“三包”服务,确保客户的权益得到保障。

3)建立健全的客户服务体系,为客户提供优质的服务和支

持。

以上是我司为保障供货质量所采取的措施和承诺,我们将

竭尽全力为客户提供优质的产品和服务。

目部门专人管理。2)库房内必须定期进行清理和检查,确

保货物的完好无损。3)对于易受潮、易变形、易腐蚀等物品,

必须采取相应的防护措施,保证货物的质量。4)对于需要特殊

保管的货物,必须按照要求进行保管,如温度、湿度等要求。

5)对于库房内的货物,必须进行分类存放,标明名称、规格、

数量、生产厂家、出厂日期等信息,方便管理和使用。6)对于

有质量问题的货物,必须及时处理,不得混放在库房内。

以确保整个工程的质量。

为了保证货物质量,项目部指定专人负责库存管理,并接

受管理部库管员的指导和监督。同时,不允许露天堆放,要根

据工程实际进度合理安排领用设备材料数量,现场也不允许存

放过多的设备材料。

在施工过程中,为了保证货物质量,项目部制定了完善的

货物领用制度,并严格执行。同时,要根据合同要求和工程施

工计划合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭

受损坏。分项工程完成后,还要根据合同书要求,对已经安装

在施工现场的成品采取必要的防护措施,如包裹、遮盖、隔离

等。

在验收和交付之前,为了保证货物质量,项目部要尽快组

织工程交付与验收。如果合同书规定由我方负责成品保护,项

目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

为了保护和管理工程工器具及检测工器具,项目部需要在

输送到施工现场的过程中做好必要的包装,防止设备表面刮花

或严重损坏。同时,工器具由公司供应部统一集中、清点,项

目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途

远则请信誉好的搬家公司负责运送。在工地仓库中,预留充足

的面积,用于工器具的仓储、保管,避免工器具移动引起的破

损和划花。制定完善的工器具仓管和领用制度,对大型工器具

需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。

同时,要充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要

求。

除了对工器具的保护管理措施,对其他系统的保护管理也

同样重要。已装修完的墙面,严禁在墙面乱涂乱画,要保持墙

面的整洁。对已完工的机房地面,在施工时要轻拿轻放,避免

地板划痕。对已有的吊顶,要注意保护,避免污染和损坏。在

注意做好安装工程的成品保护工作的同时,也要重视对土建、

装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。

在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其

他专业、其他项目的成品,以确保整个工程的质量。

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