海尔时代广场商业部分年度整合推广提案.pptx

海尔时代广场商业部分年度整合推广提案;“做商业，信心，比什么都重要”;本次提案分成两部分;开始之前，首先明确;;;;;;;区域级商业综合体形态：;;;;;海尔时代商业产品系梳理：;海尔时代商业产品系梳理-整盘价值;海尔时代广场商业“五心一金”之几何中心无需我们炒作，新都心价值已由区域项目共同炒高;海尔时代广场商业“五心一金”之交通轴心面向老四方，成为真正拉动老四方与新市北进行实质上合并的中点;海尔时代广场商业“五心一金”之自然圆心侧向延展至连接双山公园，共享中央公园里的健康和生态;海尔时代广场商业

“五心一金”之生活向心

整合商务、商业、住宅和投资

于一体的区域级城市综合体，

将成为重庆南路以北以西人群的必到之处;海尔时代广场商业

“五心一金”之价值核心

海尔时代广场二期，占据新都心优势地理位置，享新都心升值辐射；并成为重庆南路以北以西人潮辐射，价值攀升指日可待;海尔时代广场商业

“五心一金”之黄金环线

四大入口组成的动线闭环，简洁明了，引导消费者，减少时间耗费，高效促成消费;海尔时代商业分产品系梳理-海尔家电家居体验旗舰店;海尔时代商业分产品系梳理-海尔家电家居体验旗舰店;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼;产品配套建议：;海尔时代商业产品系梳理-商务写字楼;海尔时代商业产品系梳理-公寓;海尔时代商业公寓货量较大，存在明显去化压力为有效回避风险，实现快速销售;;布丁酒店连锁（podinn）是中国第一家时尚、新概念酒店连锁，秉承THEPODHOTEL时尚、精致、环保和自助的理念，用IKEA和ROCA作为酒店客房设施，突出简约、明快而不乏质感的设计风格。;;;海尔时代商业产品系梳理-商铺

货量、销售量最大的产品形态

针对该产品系，总结归纳不同于区域竞品的价值体系;海尔时代广场商业作品系梳理-业态建议;海尔时代广场商业梳理-独有价值

单动线规划：两侧作为人流入口，明确引导客群流动，减少注意力消耗，快速实现销售—

—无死角，更易产生消费;??动线规划：单一动线，使消费者集中注意力，无形中增加商铺展示面，制造机会留住客

群——增面宽，提升购买率;动线补充：直梯和空中连廊，将地下一层至地上五层立体联系在一起；天幕补充，减缓单

动线带来的枯燥感——立体化，无处不惊喜;台地商街：打破平面化商街，起伏地形保持商业新鲜感，把自然请进商业中，将有氧运动与逛街结合在一起——体验式，消费量保证;退台商铺：自然户外的体验；提供给不同楼层租户近距离的展示面，并将商业体验延伸至室外，有效避免死角——四层铺，每一层都首层;;商业系

作品;;2014年度-外部竞争升级，内部近身搏杀;2014年度-外部竞争升级，内部近身搏杀;海尔时代广场商业2014年度指导思考;人的问题：项目产品特性决定who/where/what;;购买心态;人的细分：

小面积公寓与小面积商铺，不分区域不分年龄不分职业，覆盖全城大面积商铺，吸引餐饮类、服务类、创意型商家和电商实体店入驻

SOHO/LOFT，联合政府就业指导中心，调动集团内部海尔周边服务商入驻商务写字楼，针对科创类成长型企业，沿海一线商住两用楼推介;除了销售，2014年度还有一个隐形的目标;;产品体系市场突围;;;;海尔·云街1984;分产品系中的实际运用;;商业系作品推盘指导思想;2014年度推盘阶段探讨;;海尔·云街1984-年度宣言;一种新的，却易于被接受的;海尔·云街1984;实现目标手段

让客群感知和认知解决之道：;视觉为王-整体亮相现场包装;创意立式户型图;产品价值手册投资手册;产品价值手册投资手册;产品价值手册投资手册;活动称霸-塑造最好的云街1984;吸引全城关注;;2014年度工程节点推广阶段划分;2014年度阶段推广内容计划;;1.1营销推广重点计划

本阶段以“新营销中心开放”为重点，重点塑造项目产品属性，实现客群对项目基础认知，并以营销中心开放作为关键点，承接年后推广

本阶段推广，以网络和软文为主，重在产生影响并非销售;;创意互动装置案例;营销中心开放活动;1.2 营销推广重点计划;;重装生活系统之线上活动;;青岛前所未有的商业沙盘展示。打造城市话题，让所有人都关注云街1984，与全城互动的形式，实现云街1984品牌好感度的极速拉升和商业价值度的快速普及

炒作过程：1、提前在青岛的各个地区出现集装箱，网络炒作开始；

2、在约定时间内打开集装箱，出现海尔LOGO大冰箱，打开后显示多层，每一层均为一层平面图

3、后期线上网络炒作跟上，打造更亲民的新的商业形态，树立云街1984形象;将四个大冰箱运回云街1984中，

将其