- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ICS65.020.40CCSB60
43
湖南省地方标准
DB43/T2575—2023
林业信息化业务流程设计规范
Codeforbusinessprocessdesignofforestryinformatization
2023-04-10发布2023-07-10实施
湖南省市场监督管理局发布
DB43/T2575—2023
I
目次
前言 III
1范围 1
2规范性引用文件 1
3术语和定义 1
4目的和原则 1
5环节与步骤 2
6业务流程框架设计 3
7业务调研及处理 4
8业务流程建模 4
附录A(资料性)林业主管部门组织机构调研表格示例 7
附录B(资料性)林业主管部门业务职能调研表格示例 9
附录C(资料性)林业业务职能调研报告大纲示例 11
附录D(资料性)业务流程建模示例 13
DB43/T2575—2023
III
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由湖南省林业局提出。
本文件由湖南省林业标准化技术委员会归口。
本文件起草单位:湖南省林业事务中心、湖南省森林草原防火调度评估中心、湖南省农林工业勘察设计研究总院、航天宏图信息技术股份有限公司。
本文件主要起草人:徐海文、杨文军、张慧、唐滔、袁宵、石振威、龙骏、王宇翔、范磊、谢玉成、李仕坤、徐劲学、侯冰飞、汪丽、王灿、王轩、刘鸿升。
DB43/T2575—2023
1
林业信息化业务流程设计规范
1范围
本文件规定了业务流程设计、框架设计、业务调研及信息处理、业务流程建模。本文件适用于林业信息化业务流程设计。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T19487电子政务业务流程设计方法通用规范
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
业务流程businessprocess
在业务领域中为达到业务目标的一类过程和策略,该过程由一组按策略执行的、相互协调的活动步骤组成,是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。
[来源:GB/T19487,2.1]
3.2
业务模型businessmodel
对一个组织的业务分工、业务流程、业务信息等方面业务内容的描述。从信息化的需要出发,针对组织的业务和管理所做的一种体系性抽象和描述。
3.3
业务建模businessmodeling
通过图示和文字等手段将具体的包括业务分工、业务流程、业务信息等方面的业务模型表达出来的一种方式。
3.4
建模图modelingdiagram
从某一个角度描述业务模型的图,如分工组成树、业务协作流程图、职责执行/操作流程图和业务信息关系图等。
4目的和原则
4.1设计目的
在描述现有业务流程的基础上,将林业业务流和数据流表达清楚,分析和设计以现有林业业务为基础的业务流程,对林业行业所涉及的综合业务、专业业务、公共业务进行信息化建模优化。
DB43/T2575—2023
2
4.2设计原则
4.2.1标准化原则
业务涉及的步骤和过程多且复杂,相互关联的业务流程都围绕林业行业管理进行服务。在林业技术活动中,应制定统一的技术准则,实行业务流程化、制度化的管理。
4.2.2规范性原则
业务流程设计过程中尽量参考国际、国内流程设计规范,并和林业场景进行结合统一设计规范,各个部门之间才能更有效地进行协同建模设计,避免流程冗余和重复环节。
4.2.3自动化原则
使涉及的一系列技术和活动更加系统化和便利化,消除业务流程过程中的管理资源浪费和瓶颈,提高业务处理效率,并收集信息,以便优化林业核心业务流程,供林业行业主管部门做出更合理的决策。
5环节与步骤
5.1环节设计
应根据林业业务现状构建林业业务模型,并应对当前林业业务中的核心环节进行优化和重构。主要环节应包括业务流程框架设计、业务调研及处理、业务流程建模。
5.2步骤设计
应对各环节划分为具体步骤。业务流程框架
您可能关注的文档
- DB43T 2389-2022 茶树种质资源圃建设与管理规范.docx
- DB43T 2390-2022 小龙虾人工繁育技术规程.docx
- DB43T 2391-2022 稻鳖螺综合种养技术规程.docx
- DB43T 2392-2022 姬松茸轻简化框栽生产技术规程.docx
- DB43T 2395-2022 池塘稻鳖共生种养技术规程.docx
- DB43T 2396-2022 辣椒基质栽培技术规程.docx
- DB43T 2397-2022 白菜墓直播栽培技术规程.docx
- DB43T 2398-2022 大棚辣椒越夏长季节栽培技术规程 .docx
- DB43T 2399-2022 克服番茄连作障碍栽培技术规程.docx
- DB43T 2400-2022 冬瓜轻简化栽培技术规程.docx
文档评论(0)