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税务干部述职报告

我是市国税局信息中心的___,___年___月,组织上安排我担任信

息中心主任。下面我将一年来的工作情况作个汇报。

过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,

大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市

局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,

摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相

关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工

作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《___市国税局关于做好

___年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项

工作抓落实,始终突出“四抓”:

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资

金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了

微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动

都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全

系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、

实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对

___个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资___

多万元,将___个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备___

多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,___台高档服务器

为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局

连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微

机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍

提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个

电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的imb软件。截止到去

年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去

年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工

程”及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化

建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了___期办公自动化的

培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文

处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统

一要求,___年___月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文

件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的

各种资讯,都能在网页上随时查询。去年___月,市政府领导及部分市

人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为

保证“金税工程“及口ais在___年开通,从去年开始,我们一方面狠

抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更

新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全

省第一个开通了“金税工程“的四级网络,受到省局领导的多次肯

定。

三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,

特别是“金税工程“启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了

“三管齐下“的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学

习。去年___月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人

民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们

制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和

网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边

学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关

心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计

算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提

档升级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机

竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年”。我们抓住

这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。

第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质

量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维

护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了

严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行