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公司安全工作计划

一、指导思想：

???坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及安全生产“隐患治理年”的工作部署,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运行。

???二、20xx年安全环保控制目标：

“七个为零”：

???（一）员工年工伤死亡率为零。

???（二）员工年重伤率为零。

???（三）重特大火灾爆炸事故为零。

???（四）重特大环境污染事故为零。

???（五）重特大职业病危害事故为零。

???（六）重特大交通责任事故为零。

???（七）重大生产安全责任事故为零。

???“四达标”：

???⑴、员工重伤率达到金山区考核指标；

???⑵、外排工业废水综合达标率达到工业区考核指标；

???⑶、外排工业废水总量达到工业区考核指标；

???⑷、COD排放总量达到金山区考核指标。。

???三、工作要点：

???（一）落实各项安全技术措施,提高本质安全水平。

???1、?完善工艺措施安全性,减少生产过程中的危险因素,不断提高生产设施本质安全水平。

???2、?对企业特种设备（锅炉、压力容器、起重机械等）及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。

???3、?继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键装置、重点部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

???4、?加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。

???（二）推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

???1、?完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位员工。

???2、?实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

???3、?认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各部门按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取年内实现达标验收。

???4、?认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、?严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。

???6、?严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

???7、?强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

???8、?合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

???9、?严格按照企业《安全生产检查管理制度》和《事故隐患整改管理制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各部门应按时完成公司下达的隐患整改项目,并将隐患整改情况书面报公司安全部备案,纳入年终考核。

???xx、?严格执行外单位来厂施工过程中的安全管理规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

???（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。加强入厂人员（包括参观、实习人员和外来施工人员等）厂级安全教育,各车间、部门切实搞好“车间级、班组级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

???1、?抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

???2、?抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证xx0％有效持证上岗；开展各级管理人员的安全培训工作。

???3、?组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全生产管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

???4、?筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动。通过活动,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。

???5、?组织开展班组安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行