公司工程项目部绩效考核实施方案（征求意见稿）.docxVIP

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公司工程项目部绩效考核实施细则（试行）

第一章总则

第一条目的

为全面客观地评价工程项目部员工的工作,激发员工工作热情和提高工作效率，有效促进项目部各项工作目标达成，结合《公司薪酬管理办法（试行）》、《公司绩效考核兑现管理办法（试行）》，制定工程项目部绩效考核实施细则。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有工程项目部在职人员。

第三条业绩薪酬标准

工程项目部人员业绩薪酬标准按照《公司薪酬管理办法（试行）》规定执行。

项目班子成员逾期签订《工程项目管理目标责任书》和缴纳风险抵押金的，逾期期间不发放业绩薪酬。

第四条考核周期

业绩薪酬实行季度考核、月度预发、年度清算。

业绩薪酬月度预发比例按照《公司薪酬管理办法》执行，季度绩效考核结果作为下一季度的月浮动工资的发放系数。年度考核结果作为次年第一季度月浮动工资的发放系数。

年度清算是根据年度考核结果对本年度业绩薪酬总额进行清算。

第五条职责分工

1.公司项目管理（技术）中心组织相关部门对直属项目部业绩指标设置，考核。

2.区域管理中心代表公司项目管理（技术）中心对区域项目部业绩指标设置，考核。

3.分（子）公司项目管理部门组织本公司相关部门对本单位项目部业绩指标设置，考核工作。

4.项目部负责组织对项目部管理人员的绩效考核工作。

5.各公司项目管理部门负责项目部考核结果汇总，提交本单位薪酬管理部门，同时报建设公司项目管理（技术）中心备案。

第二章业绩薪酬指标设置、考核及结果运用

第六条业绩薪酬考核指标设置

为确保项目各项指标完成，将项目按在建和收尾阶段分别设置考核指标，分为经济指标和管理指标。

季度薪酬指标

1.在建项目经济指标为含产值（30分）、进度结算（30分）、工程款回收（40分），共100分（参考年度指标考核标准）。

2.收尾阶段经济指标为甲最终结算（30分）、对乙最终结算（30分）、工程款回收（40分），共100分（参考年度指标考核标准）。

3.在建和收尾阶段管理类指标包含质量、安环、物资、分供管理、成本管理、竣工验收等内容，以成本可控，不发生安环事故、质量事故、物资丢失浪费、违规分包等为基本要求作为扣分项。

具体的指标设置和分值分配由项目所属管理单位及项目部结合项目实际情况自行设置。

年度薪酬指标

各单位年度绩效考核基准分为100分，年度最高得分130分。

1.在建项目经济指标主要包含产值、进度结算、工程款回收；管理指标包含质量、安全环保管理、成本管理、进度管理、技术管理、物资管理、分供方管理、农民工工资管理等。详见附表1。

2.收尾阶段经济指标主要包含对甲最终结算、对乙最终结算、工程款回收；管理指标包含竣工验收、安全环保管理、物资管理、农民工工资管理、法律诉讼等。详见附表2。

第七条工程项目停（缓）建期间业绩薪酬不再发放。

第八条项目收尾阶段界定

项目收尾阶段为完工百分比95%（含）以上或连续三个月的平均产值＜20万元（不含主材），自产值＜20万元（不含主材）的首月起。产值以甲方、监理（审计）签字确认的进度结算为准。收尾阶段界定以项目所属管理单位工程管理部门审核意见为准。

转入收尾项目后按照收尾项目考核标准进行考核，三个月内业绩薪酬正常发放，从第四个月起业绩薪酬按70%、50%、30%逐月递减，转入收尾项目半年后不再发放业绩薪酬。

第九条考核时间

季度考核于下季度首月10日前完成；年度考核于次年1月20日前完成。

第十条考核结果运用

（一）季度考核

季度考核结果与项目部业绩薪酬挂钩，作为下一季度业绩薪酬月度预发的系数。

1.∑项目班子成员业绩薪酬月度预兑现额=∑[业绩薪酬月度预兑现基数×项目部季度绩效考核得分/100]

2.项目班子成员以外管理人员（以下简称一般管理人员）业绩绩效计算如下：

∑项目一般管理人员业绩绩效月度预兑现额=∑[业绩薪酬月度预兑现基数×20%×项目部季度绩效考核得分/100+业绩薪酬月度预兑现基数×80%×一般管理人员季度绩效考核得分/100]

（二）年度清算

1.项目部班子成员业绩薪酬与项目部年度重点指标考核情况100%挂钩。计算如下：

∑项目班子成员业绩薪酬年度兑现额=∑[年度业绩薪酬基数×项目部年度绩效考核得分/100/12×年度内任职月数-全年预兑现额]

2.项目一般管理人员业绩薪酬计算如下：

∑项目一般管理人员业绩薪酬年度兑现额=∑[（年度业绩薪酬基数×20%×项目部年度绩效考核得分/100+年度业绩薪酬基数×80%×一般管理人员年度绩效考核得分/100）/12×年度内任职月数-全年预兑现额]

（三）年度业绩薪酬包的分配

各项目部应建立员工考核评价分配机制，由项目经理根据员工个人考评情况对年度业绩薪酬包进行分配。

考核监督

第十一条施工过程中项目管理人员离职，视为自动放弃业绩薪酬。