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(流程管理)施工图设计流程及表格.docx

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(流程管理)施工图设计流程及表格

建筑施工图设计部工作流程图

与业主沟通信息表

形成专业技术条件

绘图规定

打v图

资料交接单(建筑-1)工程名称:日期:年月日

工程号

工程等级

建设单位

建设地点

甲方联系人

电话

地址

工程性质

□新建□扩建□改建□技术咨询□其它

计划工作内容

时间:年月日~年月日(天);

资料交接内容

1

提供人:签收人:日期:

2

提供人:签收人:日期:

3

提供人:签收人:日期:

4

提供人:签收人:日期:

5

提供人:签收人:日期:

6

提供人:签收人:日期:

7

提供人:签收人:日期:

8

提供人:签收人:日期:

9

提供人:签收人:日期:

10

提供人:签收人:日期:

11

提供人:签收人:日期:

12

提供人:签收人:日期:

13

提供人:签收人:日期:

备注

资料交接时,设计人员应认真核对如甲方要求、主管部门下达的规划条件、审批过的建筑方案文本等内容,异议于三个工作日提出,且于此栏写出关联意见,超时即视资料达到设计要求。

注:本单壹式俩份,壹份送工作组,壹份留设计管理部

施工图设计工作计划表(建筑-2)

制定计划日期:年月日制定计划人员:

项目名称

工程号

建筑面积

层数

工程等级

人员安排

设总

专业人员

建筑

结构

电气

给排水

暖通

专业负责人

设计人员

校对

审核

审定

时间进度

设计任务总进度

年月日~年月日(天)

第壹次条件图

第二次条件图

详图提资

计划专业

提资时间

反馈时间

签名

提资时间

反馈时间

签名

提资时间

签名

建筑

结构

电气

给排水

暧通

注:建筑提供第壹次工作条件图,应包含比较详细的平、立、剖面及其它专业所需要施工图纸;待结构、水、电及暖通专业对第壹次建筑条件图的正式反馈意见反馈给建筑设计人后,建筑设计人员应该于接到意见后,修改完善后向各专业提供二次建筑条件图(不含节点详图),第二次条件图深度应达到各专业正式工作的需要。

时间签名

会签时间

修改时间

交图时间

校对时间

审核时间

审定时间

建筑

结构

电气

给排水

暧通

评审(壹)时间

内容

主持人:

评审(二)时间

内容

主持人:

审批

日期:

设计修改任务单(建筑-3)

工程号

项目名称

部门

设总

专业负责人

1、修改简要原因及其内容:

2、控制进度要求:

3、互提资料要求:

4、修改涉及专业:

5、专业负责人会签:日期:

6、商定修改情况变化记:

记录人:日期:

注:1、本表由提出部门负责人填写,交部门经理归档。

2、修改情况变化时,应记录且通知部门经理及关联专业设计人签署认可。

3、本表作为年度产值统计依据。

建筑施工图文件(修改)归档记录(建筑-4)

工程号

工程名称

建设单位

归档内容

份数

归档形式及路径

行政部接收验证

电子文件

建筑说明总、平、立、剖面图

1

建筑节能计算书模型及结果

1

审查修改图及答复单

1

1

1

1

施工图设计任务下达及资料交接单

1

和顾客沟通信息登记表

1

校、审施工白图

1

节能计算书

1

自检、校对、审核明细表

1

审查意见书

1

审查答复单

1

审查修改图白图

1

设计人

专业负责人

归档日期

建筑部门经理

行政部接收人

注:1、归档日期应以设计文件通过审图公司后壹周内进行。

2、设计文件由设计人整理完善后交专业负责人审核,且由部门经理签字后交行政部保管。

3、该记录壹式俩份,壹份应粘贴于归楼的文件袋封面上,另壹份由部门经理保管以便随时备查。

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