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内部资料
二级样板实施办法
北京万达文化产业集团有限公司
质量监管部
1
二级样板实施办法
(2014年1月)
为了适应文化集团产业快速发展和全面提高工程质量的要求，在总结原商业地产样板
制度的基础上，结合文化集团业态特征，编制本办法。
1适用范围
本标准适用于文化集团在建项目二级样板的策划、实施及验收。
2职责
2.1部门职责
序号责任部门责任
1监督项目公司落实样板制度
2审核项目公司样板计划及样板实施方案，监督项目公司按样板计划实施，按样
1质监部
板方案执行
3对实体与样板的符合性、一致性进行复查与考核
1负责二级（B类）工程样板完成效果确认（效果类材料封样按一级样板相关办
项目公司
2法执行）
设计部
2对实体工程（效果类）实施检查与评价
1制定二级样板计划及样板实施方案，内控三级样板计划与实施方案
2负责督促相关部门一级样板材料工程封样实施及效果确认
项目公司
33负责二、三级样板制作落实与验收
工程部
4监督检查施工单位、监理公司自检、交底、比照验收等制度落实
5对各级样板落实结果负责，整理汇总各样板资料报备
1督促工程部门落实样板制度，监督监理公司按制度要求开展工作
2对样板计划和实施方案进行审核，参与二级样板验收
项目公司
43对三级样板、首件制实施监督检查，并进行效果评价
质安部
4对实体与样板的符合性、一致性实施检查
5向质监部实时提供准确信息
1负责各级样板进场材料及制作过程检查
2主持二级、三级样板验收；负责检查、监督样板交底制度的落实情况；
5监理单位
3监督施工单位根据样板标准的要求开展对工程实体自检、自验工作；
4根据样板标准及工序，对实体工程进行平行检查；
2
5对新进场作业队伍首件制作业能力进行评判；对新开工工序首件制作业进行考
评
1进行各级样板的制作、自检及整改；
6承包单位2负责样板交底，根据样板标准和工序要求对相关工程进行自检；
3对施工质量及工程实施最终质量负责
注：样板分级与分类，详见本办法第5部分
2.2项目公司各部门对二级样板实施管理职责明细
材料检验与封样过程检查验收
样板
序号工程设计设计
类别监理设计部监理工程部监理工程部质安部
部部
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实名认证服务提供商
毕业后一直在建筑施工及房地产开发领域从事项目管理工作，有多业态（大型山谷别墅群、高档精装住宅、大型商业综合体、大型文旅、康养等）、多项目、全过程工程建设经历，有多种角色项目管理经历，在世界500强标杆公司（如绿地、万达、碧桂园）及上市公司（香港锦艺等）中历任项目经理、主任工、副总经理、项目总经理、总裁助理等职务，对建筑施工、地产开发有更全面、更深入的认识，同时也积累了宝贵的从业经验，可以为您提供更具实用价值的建议及方案，避免少走一些弯路。
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