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提高空气出水堰安装一次验收合格率青岛安装建设股份有限公司第三QC小组发布人：于文峰海泊河污水处理厂鸟瞰图

青岛安装建设股份有限公司（原青岛市安装工程公司），始建于一九五八年，一九九五年改制为股份公司。公司是机电安装施工总承包壹级资质企业，同时拥有房屋建筑、市政公用工程施工总承包壹级，钢结构、化工石油管道、消防设施等专业承包贰级资质，是青岛市最早通过ISO9001认证的建筑企业，连年被青岛市建筑工程管理局评为质量管理、安全生产先进单位。公司业绩突出，近年来承建近千项大型工业、民用项目。承建工程一次性交验合格率100%,承建工程获得“鲁班奖”3项，“国优银奖”1项，“泰山杯”9项，“鲁安杯”25项，“青岛杯”16项，QC成果省级1项、市级5项。公司简介

小组情况小组名称第三QC小组成立时间2009.5小组注册编号QC/QDICC-SF-10-01课题名称提高空气出水堰安装一次验收合格率课题类型指令性目标值攻关型课题注册号QC/QDICC-10-02小组人数8人平均接受QC教育时间98小时本课题活动时间2010.3-2010.10姓名性别年龄职称职务学历组内任职吴勇男35工程师项目经理大本组长周衍衡男35高级工程师项目技术负责人大本副组长李凯男27工程师施工员大本组员杜海滨男28工程师质检员大本组员谭岳女28工程师资料员大本组员于文峰女27工程师技术员大本组员朱心军男37技师钳工中专组员姜道兴男26助工材料员中专组员制表人：李凯日期：2010.3.5

1、青岛海泊河污水处理厂，污水处理能力16万吨/日。2、本工程为青岛市打造低碳环保型节能城市的重点工程，根据本工程环评批复，出水标准达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）的一级标准要求。3、一次性验收合格，争取创“泰山杯”。1、公司指令本工程的开展提高空气出水堰安装质量课题的QC活动。2、目前空气出水堰一次验收合格率达到80%左右，上级要求达到90%以上。1、合同规定：施工工期短，施工技术较复杂，现场空气出水堰安装工作量大。2、影响施工速率要因较多，对现场组织协调要求高，管理难度大。工程简介指令课题提高空气出水堰安装一次验收合格率现场工程难点上级要求一、选择课题本次活动课题为：提高空气出水堰安装一次验收合格率

根据上级指令及现场情况总目标确定为：提高空气出水堰安装一次验收合格率达到90%。二、设定目标

1、本QC小组对青岛海泊河污水处理厂空气出水堰进行调查，发现影响该空气出水堰施工质量因素主要有：螺栓间隔不合要求，螺栓垂直度偏差较大，进出空气管法兰密封度不够，空气堰标高不符合要求等。根据这些问题，对影响空气出水堰施工质量的因素做出了统计表和排列图如下：序号项目名称频数（点）频率（%）累计频率（%）1螺栓间隔不合要求2244442螺栓垂直度偏差较大2040843空气堰标高不符合要求510944进出空气管法兰密封度不够24985其它121006合计50100三、目标可行性分析制表人：李凯2010.3.25

小组决定采用“头脑风暴法”来寻求主要症结的原因所在。首先，我们将头脑风暴会议的开会议程用流程图表示如下：记录人：李凯2010.4.15四、分析原因开始确定会议时间邀请部分组外人员参会提前一周对参会者发布会议讨论议题准备工作完成否开会组长宣布会议规则参会领导表态准备一些小礼品用来奖励发言者让参会者收集会议材料、做好发言准备参会者每人至少发表一条意见会议直到无人发言为止做好发言记录记录人宣读会议记录散会结束YN

我们严格按“头脑风暴会议”的流程图的程序进行了实施，做到了畅所欲言，集思广益，收集了大量的信息资料。

我们用亲和图法整理了头脑风暴会议的会议记录，首先我们用流程图表示出画亲和图的程序。开始将会议中相同的条目合并每一条发言制成一张卡片按亲和图将卡片分类摆放卡片进行随机化处理从卡片中选出有代表性的作为分类的标题画成亲和图结束记录人：李凯2010.4.15

记录人：李凯2010.4.15施工技术交底不明确不知道该怎么干到底怎么安装化学螺栓应该怎样紧固螺栓不知道安装对不对不知道主要控制哪些地方我们干活的时候到底哪个地方需要好好的把握质量螺栓安装垂直向偏差有没有必要控制人为因素影响质量太多工人施工不认真现场工人素质不高管理人员检查不到位螺栓标高不到位螺栓安装马虎进场材料把关不严化学螺栓质量不符合要求化学螺栓药剂存在质量问题化学螺栓尺寸偏差不符合要求不锈钢空气管质量不合格法兰橡胶垫质量不过关影响空气出水堰的施工质量的各种因素

记录人：李凯2010.4.15材料缺少进货检验工人质量意识差标高测量未使用专业工具工人