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IT运维绩效考核方案
**公司
IT运维绩效管理办法
一受控厂不受控
文件控制
文档编号
版本号
分册名称第册/共册
总页数正文
附录
编制审批生效日期
**公司
IT运维绩效管理办法
目
1期错误!未定义书签。
2考核对象错误!未定义书签。
3考核基数错误!未定义书签。
4考核周期4
5考核原则4
6岗位职责(设备主人划分)5
7考核内容9
7.1月度常规考核9
7.2特殊贡献奖12
73事故考核罚款12
8计算公式13
9组织领导错误!未定义书签。
10考核审定流程13
****公司
-I-
IT运维绩效管理办法
1总则
当前,在**分公司,数据大集中的一体化系统实施后,T【运维中心作为承上启下、信
息控制和信息转发的枢纽环节,承担着包含一体化系统在内的近70台硬件设备、20个应
用系统的运维职责。特别是在一体化系统实施后,分公司的IT运维职责非但没有减轻,反
而明显增强,目前分公司存在机房温度不稳定、设备老化等问题,设备故障率比较高,为
了保障设备稳定运行,需要加强设备日常管理,结合责、权、利三个方面对运维小组的考
核与激励机制给予考虑,做到工作质量与绩效挂钩,做到奖惩有度。同时,IT运维绩效管
理作为运维管理的重要组成部分,对信息管理有着重要的现实激励作用。建立起科学规范、
系统全面的IT运维绩效管理体系,是箭在弦上,刻不容缓。
为调动IT运维组员工劳动积极性,提高执行力,切实保障****分公司IT运行维护工
作的持续稳定运行,打造优质的运维服务质量,根据实际情况,同时参照《大唐****分公
司信息化管理制度》,制定本绩效考核方案。
2考核对象
****分公司IT运维组全体成员。
3考核基数
考核基数由两部分组成:日常考核基数和全年安全考核基数。
•日常考核基数:
全年激励基数为项目组全年工资15%。
每月考核,按季度发放。
•全年安全考核基数:
全年安全考核无(事故)基数为合同额度1%元,如果全年未发生任何安全事故,
项目组全额奖励合同额度1%元。
非人为原因一类故障第一次扣1200,第二次扣2500,第三次全扣;
非人为原因二类故障第一次扣800,第二次扣1500,第三次2500,第四次全
扣;
****公司
-2-
IT运维绩效管理办法
****公司
-3-
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