正邦科技逆周期扩张的失败案例研究.pdf

正邦科技逆周期扩张的失败案例研究.pdf

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共74页,其中可免费阅读23页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

正邦科技逆周期扩张的失败案例研究

摘要

在强周期行业中,企业扩张可按照企业选择扩张的时间分为顺周期扩张和逆周期

扩张,顺周期扩张通常指当周期发展为上升期时采取扩张战略,而逆周期扩张则相反,

在周期发展到下降期时采取了扩张战略。从企业扩张的目的来看,通常有如下几点:

追求规模效益、实现长期利润最大化、提高市场占有率、突破技术和市场的外部约束、

提高管理水平和生产效率。逆周期扩张同样也是为了以上目的所采取的决定,但由于

其时间段的特殊性,会使得企业面

文档评论(0)

dongbuzhihui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档