- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
DESIGNARTABOUTBRAND
MONOLOGUE
2025年度规划PPT框
架
规划目录
定定定定定
目标方法计划执行预算
一、一句话描述-思路五、2025年-年度规划步骤
二、2025年规划关键词六、6大核心工作规划
三、2025年-企业年度经营宗旨七、面临难点和挑战
四、2025年-企业年度经营指导思想八、需要解决的问题
一、一句话规划概述
2025年工作如何规划,明确目标,分解目标,如何完成目标,制定有效的策略
和方法,同步制定工作计划,按照计划执行和推进,过程管理,结果考核,全面完
成下半年的营销目标,2025年主要规划工作如下。
二、2025年规划关键词
赋能
方法工具知识资源技术
三、2025年-企业年度经营宗旨
新
2025年数字化升级
拥抱新时代、新经济、新竞争、新格局
增长思维(挖掘存量做深度+开拓新市场做广度)
四、2025年-企业年度经营指导思想
共赢模式数字化驱动平台思维专业化市场导向
1、构建企业共赢模式(团队、合作伙伴)
2、数字化驱动企业新的增长空
3、用平台思维把企业价值最大化
4、营销专业化、服务标准化、流程系统化
5、市场导向、用户导向、模式导向
五、2025年-年度规划步骤
定目标定方法定计划定执行定预算
01定目标
确定2025年度经营目标和发展目标
经营发展
目标目标
2025年-年度经营目标
销售目标毛利目标毛利率利润目标人均贡献
1.8亿元5770万32%3600万200万
利润率增长率投入预算费用率用户增长
20%100%3000万20%20%
2025年-年度发展目标
三年规划市值目标市场占有率品
文档评论(0)