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六个好习惯调查结果目前工作效率较高，但仍需要改进：加强学习、培训；明确岗位职责；优化工作流程；加强各部门之间沟通、合作；改进管理方法；提高个人工作效率。习惯决定命运小事决定大事，习惯决定命运从前。。。丢了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位将军；伤了一位将军，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。六个好习惯击退时间的窃贼要事为先会议胜利法适度的授权与督导释放压力立即行动，决不拖延完善自我团结协作提高效率谢谢！击退时间的窃贼浪费时间的事情和人，例如：不速之客 不得要领的指示和报告紧急工作 没在预定时间结束的会议长时间演说 任意改变行动方针电话推销 无意义的长时间说明长时间电话 无意义的工作朋友往来 同事间闲谈。。。①击退时间的窃贼突然造访的人－－不在办公室见面、提前言明会谈时间、坐在椅子边缘；长时间电话－－你的结论、简单地说、在挂电话之前……以非正式的方式交换信息，到别人办公室或打电话、在走廊上谈、邮件。写邮件－－利用最小的空间最少的文字传递最多、最重要的信息。－－换行、空行等测试－－你比时间跑得快吗？每天花一定的时间来计划明天该做的事；会先处理最大、最重要的事情；能够完成每天计划中该做的事；桌子井然有序；能很快地找出很久以前归档的文件；知道如何避免不速之客的干扰；能有效地分配时间经常反省自己安排时间的方法，并改善。①你比时间跑得快吗？－－结果是1分；否0分单击此处添加文本具体内容0～3分， 安排时间能力较差；单击此处添加文本具体内容4～6分，安排时间能力较好；单击此处添加文本具体内容8分，安排时间能力很好，－比时间跑得快！！返回8/2法则20％的目标具有80％的价值；单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。80％的利润由20％的客户带来；80％的财富集中在20％的人手中；80％的效率来自于生命中20％的时间冰箱的结构单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。8/2法则－－如何做到？努力发现工作中的“关键的少数”－－事半功倍要分清工作的轻重、缓急学会安排时间表，遵循时间表逗留三天以上，刻不容缓or不值得做返回123会议效率低没有目的性，多中心会议；开会只为走形式；主持人会前没准备，缺乏引导控制能力；开会者不准时参加；重复内容发言，大家重复表态；问题反复研究却不能形成决议；汇报不得要领，像流水帐。添加标题添加标题会议胜利法开门见山，直奔主题；准时开会－开会时间；会前明确会议目的、议程；讨论和决策－－5～7人； ≥20－－通报或布置工作； 更多－－报告会或表彰会；创造出一种宽松、坦诚的气氛；会议要有总结和行动方案，明确方案的落实责任和期限。返回③三个和尚有水喝第一座禅寺主持---机制创新---分段单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。第二座禅寺主持---管理创新---奖励单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。第三座禅寺主持---技术创新---引水单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。要喝水，主持就要创新，统筹考虑，引进激励机制、倡导协作精神。－部门的领导就是部门的主持。适度的授权与督导领导者不必事必躬亲，做好组织与策划；不擅授权是浪费时间的主要因素；对下属良好的组织、授权以及相应的督导，是提高效率的好习惯。统筹协调能力01表演大师。。。领导应当适时的鼓励下属、认可下属引进激励机制返回02没有成就感、没有升迁机会、得不到认可等0304适度的授权与督导05”高效率来自健康的体魄01放松（Relaxation）、简化（Reduction）、重整（Reorientation）；3R减压方式：02而生物钟“错点”就是亚健康的开始人体生物钟的正常运转是健康保证，03－有张有弛，劳逸结合踩准自己的生物钟