- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2024建筑工程分包劳务协议
本合同目录一览
1.定义与解释
1.1定义
1.2解释
2.双方基本信息
2.1分包单位名称、地址、联系人等
2.2主合同单位名称、地址、联系人等
3.项目信息
3.1项目名称
3.2项目地点
3.3项目规模
3.4项目工期
4.分包范围与内容
4.1分包范围
4.2分包内容
5.分包价格及支付方式
5.1分包价格
5.2支付方式
5.3付款进度
6.质量要求与验收标准
6.1质量要求
6.2验收标准
7.工程进度与工期管理
7.1工程进度计划
7.2工期管理
8.材料供应与管理
8.1材料供应
8.2材料管理
9.安全生产与文明施工
9.1安全生产
9.2文明施工
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决程序
11.违约责任
11.1违约行为
11.2违约责任
12.合同解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止条件
13.合同生效与解除
13.1合同生效条件
13.2合同解除条件
14.其他约定事项
14.1其他约定事项一
14.2其他约定事项二
14.3其他约定事项三
第一部分:合同如下:
1.定义与解释
1.1定义
1.1.1“分包单位”指具备合法资质,承担本工程部分施工任务的单位。
1.1.2“主合同单位”指与分包单位签订主合同的单位,负责整个工程的施工管理。
1.1.3“工程”指本协议约定的分包工程。
1.1.4“合同”指本分包劳务协议。
1.2解释
1.2.1本合同中未尽事宜,按照国家有关法律法规和行业规范执行。
2.双方基本信息
2.1分包单位名称:建筑工程有限公司
地址:省市区路号
联系人:
联系电话:138xxxx5678
2.2主合同单位名称:房地产开发有限公司
地址:省市区路号
联系人:
联系电话:139xxxx5678
3.项目信息
3.1项目名称:住宅小区
3.2项目地点:省市区街道
3.3项目规模:总建筑面积约10万平方米
3.4项目工期:自2024年1月1日起至2026年12月31日止
4.分包范围与内容
4.1分包范围:本工程中的水电安装工程、室内外装修工程、门窗安装工程
4.2分包内容:
4.2.1水电安装工程:包括水电线路的敷设、管道的安装、电气设备的安装等
4.2.2室内外装修工程:包括墙面、地面、天花板的装修、门窗安装等
4.2.3门窗安装工程:包括门窗的安装、调试、维修等
5.分包价格及支付方式
5.1分包价格:人民币叁佰万元整(¥3000000)
5.2支付方式:
5.2.1合同签订后5个工作日内,支付合同总价款的30%作为预付款
5.2.2工程验收合格后,支付合同总价款的50%
5.2.3工程竣工验收合格并交付使用后,支付合同总价款的20%
6.质量要求与验收标准
6.1质量要求:按照国家标准、行业规范及设计要求执行,确保工程质量合格
6.2验收标准:
6.2.1水电安装工程:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001执行
6.2.2室内外装修工程:按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB502102001执行
6.2.3门窗安装工程:按照《门窗安装工程质量验收规范》GB502112001执行
7.工程进度与工期管理
7.1工程进度计划:按照合同工期及项目进度要求制定
7.2工期管理:
7.2.1分包单位应按照进度计划执行工程,确保按期完成
7.2.2主合同单位对分包工程的进度进行监督,确保工程按计划推进
7.2.3因分包单位原因导致工程进度延误,应承担相应的责任
8.材料供应与管理
8.1材料供应
8.1.1主合同
您可能关注的文档
- 2024建设工程钢结构施工合同模板.docx
- 2024建设工程施工管理协议书.docx
- 2024建设工程施工合同类型选择.docx
- 2024建设工程施工合同[页3].docx
- 2024建设工程施工三方协议书修.docx
- 2024建设工程咨询合同.docx
- 2024建设工程分包劳务合同.docx
- 2024建筑节能产品购销合同.docx
- 2024建筑水电消防工程合同范本.docx
- 2024建筑木跳板的使用方法.docx
- 县域应急避难场所运行管理优化研究--以福建S县为例.pdf
- 基于联合分布函数的多元信度估计及其应用.pdf
- 基于特征融合知识蒸馏的低分辨率人脸识别研究与实现.pdf
- 基于项目反应理论等值技术的认知诊断分类方法.pdf
- 小学生情绪智力、社会适应对内化问题的影响:基于横断与纵向研究.pdf
- 在软胶子因子化框架下计算重夸克偶素单部分子碎裂函数.pdf
- 基于改进的多分支ResNet模型的合成语音伪造检测研究.pdf
- 基于边缘服务器优化部署下的路径规划算法研究.pdf
- 新高考选课走班政策执行问题研究--以江西省G市N县高中为例.pdf
- 小学语文四年级大单元教学的作业优化策略研究--以南昌市Y学校为例.pdf
文档评论(0)