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提高地砖施工合格率

华恒建设集团有限公司

蒲家三期公共租赁房II标段项目QC小组

一、工程概况

工程名称：蒲家三期公共租赁房项目(Ⅱ标段)；

建设地点：位于宁波市鄞州区高桥镇蒲家村；

监理单位：宁波国际投资咨询有限公司；

施工单位：华恒建设集团有限公司；

建设规模：本工程总建筑面积约54963.79平方米，地上建筑面积约42991.03平方米，地下室建筑面积约11972.76平方米，主要由1#楼、2#楼、3#楼及4#楼和2#、3#独立配电房组成，1#楼建筑高度66.85米，2#楼建筑高度55.3米，3#楼建筑高度55.3米，4#楼建筑高度46.9米，属于框剪结构。

二、QC小组概况

1、本QC小组活动形式为现场型，由项目部的项目经理挂帅、项目总工程师、技术部、质量部、工程部组成。

工程名称

蒲家三期公共租赁房II标段项目QC小组

课题名称

提高地砖施工合格率

课题类型

现场型

小组人数

8

QC教育

人均36小时

组建时间

2015年8月

活动时间

2015.8.11-

2015.12.25

课题注册号

HHC-2015-8K

小组注册号

HHC-2015-8

2、小组成员简介

序号

姓名

性别

年龄

职务

职称

文化程度

小组职务

1

徐明全

男

45

项目经理

工程师

大专

组长

2

徐祥华

男

44

技术负责人

工程师

大专

副组长

3

陈华夫

男

41

施工员

工程师

大专

成员

4

谢智远

男

30

质量员

工程师

本科

成员

5

冯黎成

男

30

安全员

工程师

大专

成员

6

徐松梅

女

42

安全员

工程师

中专

成员

7

徐德峰

男

38

班组长

工程师

大专

成员

8

林超

男

28

施工员

助工

大专

成员

制表人：谢智远制表时间：2015年8月11日

3、选题理由

理由一：本工程已列入我公司重点工程，按我公司创品牌、树形象、适应建筑业市场发展的需要，公司确定该工程争创“钱江杯”。

理由二：地砖施工质量的好差直接影响工程的总体质量和进度，更能从感官上判定

其施工质量。

理由三：地砖铺设的平整度直接影响房间净高尺寸。

理由四：历年项目部对于地砖铺设的工程的自测合格率最低为90%，因此为提高返工

率，增加施工进度选此课题。

因此我们QC小组选择了“提高地砖施工合格率”为课题

4、现状调查

QC小组成员对本工程地面抛光砖面层的工程进行了抽样调查，主要调查了1#楼和3#楼的地砖质量，抽取了1000块地砖后的统计如下：

蒲家三期公共租赁房项目1#楼

蒲家三期公共租赁房项目3#楼

序号

检查不合格项目

频数

序号

检查不合格项目

频数

1

接缝高低偏差

56

1

接缝高低偏差

48

2

空鼓

50

2

空鼓

38

3

缝格不平直

8

3

缝格不平直

8

4

表面不平整

6

4

表面不平整

8

5

板块间隙宽度

4

5

板块间隙宽度

5

6

缺棱掉角

1

6

缺棱掉角

2

合计

125

合计

109

6.80%接缝高低偏差,44.40%37.60%空鼓,制表人：谢智远制表时间：2015年8月15日

6.80%

接缝高低偏差,44.40%

37.60%

空鼓,

为进一步明确影响面砖质量的主要问题，绘制统计分析表、柱形图、饼分图如下：

地砖面层质量缺陷统计分析表

序号

不合格项目

频数

累计频数

频率%

累计频率%

1

接缝高低偏差

104

104

44.4

44.4

2

空鼓

88

192

37.6

82.0

3

缝格不平直

16

208

6.8

88.8

4

表面不平整

14

222

6.1

94.9

5

板块间隙宽度

9

231

3.8

98.7

6

缺棱掉角

3

234

1.3

100

制表人：谢智远制表时间：2015年8月15日

缺陷统计

缺棱掉角,1

缺棱掉角,1.30%

4%

表面不平整,

缝格6不.1%直,

接缝高低偏差空鼓

缝格不平直表面不平整板块间隙宽度缺棱掉角

通过地砖面层质量缺陷统计分析表得出，引起面砖质量的主要问题有：接缝高低偏差、空鼓2个问题。

目标依据分析：只要能将问题数减少80%，那么能达到合格率为：

[1000-(104+88)*(1-80%)-16-14-9-3]/1000=91.96%

5、活动目标

9、原因分析及要因确认

1.接缝高低偏差、空鼓原因并分析如下关联图：

L、要因确认

1.培训不到位

验证标准：是否有规定培训时间，形成培训制度

验证时间:2015.8

验证过程:项目部会对于每个分部分项组织班组、工人、管理人员一