培训总监岗位职责.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

培训总监岗位职责

培训总监岗位职责

在我们平凡的日常里,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗

位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、

担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗

位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的培训总监岗位职

责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训总监岗位职责1

1、制定公司年度人力资源培训规划和预算,并具体实施培训工作;

2、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;

3、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组

织培训考核;

4、拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;

5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程

的开发,并在内部讲授;

6、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理

日常工作;

7、建设、发展、宣传企业文化。

培训总监岗位职责2

1、全面负责全集团中小客户体系的培训工作,包括外地公司培训

的组织和领导;

2、根据公司的整体发展规划建立、完善培训的相关制度、流程,

建立完善的培训需求体系;

3、负责组织开发培训课程及培训课件,独立完成部分中高层管理

类的课程开发;

4、负责建立培训的评估体系,规划并建立健全公司培训制度;

5、负责组织部门年度培训预算,外部与内部的培训课程规划预算

等;

6、负责监控培训的`进度和动态,确保培训在实施过程中的及时

性率和合理性;

7、负责发掘公司内部的培训资源,比如:内部的课程分享、内部

的培训讲师等;

8、全面提升中高层管理团队的综合素质和工作技能;

9、负责培训团队的组建和管理考核工作;

10、协助公司开展部门人员晋升评价考核;

11、负责部门之间的沟通协调,提供合理的培训管理意见与建议;

培训总监岗位职责3

岗位职责:

1、建立健全院线法律事务管理体系和制度流程,统筹、组织和领

导产业集团法律事务工作;

2、为影院公司日常经营业务和重大决策提供法律咨询支持,风险

分析,为管理层提供决策参考;

3、参与尽职调查、商务谈判,起草和审核公司合同、外发函件等

各项法律文件,组织制定、完善和实施标准合同;

4、负责重大资本运作项目的方案设计、评估、分析及研究并提供

决策支持的专业法律意见;

5、负责重大合同的谈判、起草、审核并监督合同履行。

任职资格:

1.本科及以上学历,通过国家司法考试。

2.10年以上法务工作经验,有大型连锁院线公司法务管理,境内上市

挂牌等相关法务经验优先。

3.掌握丰富的法律知识和经验,能够为公司全面经营决策识别风险,

并提供专业的法律意见。

4.具备清晰的法律逻辑思维能力,良好的分析、处理、应变及解决

法律问题的工作能力。

5.具有良好的职业道德操守,有较强的沟通能力和团队协作能力。

6.优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。

7.行业资源丰富,能通过外部合作处理各种法律事务。

培训总监岗位职责4

1、负责根据公司战略,制定商学院发展规划、经营战略、年度计

划及日常管理;

2、负责建立和完善商学院的培训模式及培训体系,并根据实际情

况不断优化;

3、负责公司内部培训体系搭建,建立内部经营层、管理层、销售

管理、技术管理、营销管理等课程体系建设,题材库建立。

4、负责建立完善讲师体系,建设培训师资队伍,开发内部讲师团

队;

5、负责商学院运营管理,根据终端市场,独立运作模式会议;

6、负责公司人才培养和人才梯队建设;

7、负责公司企业文化建设及推广工作;

8、积极完成上级领导交代的其他工作任务。

培训总监岗位职责5

岗位职责:

1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重

大人事决策提供建议和信息支持;负责提升业务单元组织发展、人才发

展和企业文化落地,确保公司战略在业务单元的落地执行。

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于

提高公司综合管理水平,控制人力资

文档评论(0)

151****5730 + 关注
实名认证
内容提供者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档