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电厂应知应会日常安全管理

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管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-635

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电厂应知应会日常安全管理

用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

安全生产基本方针：安全第一、预防为主、综合治理。

安全生产“两个主体：政府是安全生产的监管主体；企业是安全生产的责任主体。

安全生产“两个负责制”：安全生产工作必须建立、落实政府行政首长负责制和企业法人代表负责制。

“两个主体”、“两个负责制”相辅相成。

安全管理“三个组织体系”：安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系。

四个安全：政治安全、生产安全、经济安全、形象安全。

六个不发生：不发生人身死亡事故；不发生一般及以上的电网、设备、火灾事故；不发生五级信息事件；不发生本企业负主要和同等责任的特大交通事故；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件；不发生

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严重环境污染事故。现场安全管理“三必须”：

1.主要领导和分管领导必须亲自部署各项检修工作；

2.主要领导和分管领导必须亲自审查各项检修工作方案和安全措施是否到位；

3.主要领导和分管领导必须亲自到检修现场组织指导工作。

管理“三同时”：

1.各级管理人员与现场人员同时到达现场；

2.各级管理人员与现场人员同时到达现场同时参加开工会；

3.各级管理人员与现场人员同时到达现场同时离开现场。

开工前“三问”：

1.现场检修人员要在工作前问一问是否误走带电设备或运行设备；

2.现场检修人员要在工作前问一问接触的设备或导线

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两端是否悬挂接地线；

3.现场检修人员要在工作前问一问工作所用工器具是否检验合格、安全可靠。

“四个清楚”：作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚。

“四个不发生”：不发生人身伤亡事故，不发生高空坠落事故，不发生恶性误操作事故，不发生交通安全事

故。

“四个到位”：人员到位，措施到位，执行到位，监督到位。

“三个坚持”：坚持有票工作，坚持有人监督，坚持加强老虎口管理。

“两措”：反事故措施和安全技术劳动保护措施。

“四不伤害”：不伤害自己，不伤害别人，不被别人

伤害，不看着他人受伤害。反事故措施：

1.工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控；

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2.检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底；

3.施工现场要设专人监护，严把现场安全关；

4.电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线；

5.高空作业要戴好安全帽，登高全过程系安全带；

6.梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施；

交通安全管理九要：

1.要自觉服从交通指挥；

2.要按道路交通标线、标志行驶；3.驾驶时要聚精会神、细致观察；

4.要坚持车辆“一日三检”，保持车况良好；

5.交会车时要礼让“三先”（先让、先慢、先停）；6.要与前车保持足够的安全距离；

7.要根据天气、路况等情况采取相应安全措施；

8.遇路口和人行道时要提前减速慢行，主动避让行

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人；

9.要按期审验驾驶证和车辆。十不准：

1.不准酒后驾车；2.不准超速行驶；

3.不准驾驶超载、超员、超限车辆；4.不准强行超车、会车；

5.不准带病、疲劳驾车；

6.不准驾驶“带病”车辆；

7.不准驾驶与准驾车型不符的车辆；8.不准私自出车；

9.不准非专职驾驶员驾驶公车；10.不准乘车人员违章指挥驾驶。消防安全管理

单位消防“四项能力”：

1.检查消除火灾隐患能力:

即：查用火用电，禁违章操作；查通道出口，禁堵塞封闭；查设施器材，禁损坏挪用；查重点部位，禁失控漏

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管。

2.扑救初级火灾能力:

即：发现火灾后，起火部位员工一分钟内形成第一灭火力量；火灾确认后，单位3分钟内形成第二灭火力量。

3.组织疏散逃生能力:

即：熟悉疏散通道，熟悉安全出口，掌握疏散程序，掌握逃生技