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二零二四年度建筑工程合同设计变更处理办法
本合同目录一览
1.设计变更的提出与审批流程
1.1设计变更的提出
1.2设计变更的审批
2.设计变更的文件要求
2.1设计变更文件的内容
2.2设计变更文件的形式
3.设计变更的工期调整
3.1工期调整的原则
3.2工期调整的计算方法
4.设计变更的费用调整
4.1费用调整的原则
4.2费用调整的计算方法
5.设计变更的合同责任划分
5.1发包人责任
5.2承包人责任
6.设计变更的合同执行
6.1设计变更的合同执行流程
6.2设计变更的合同执行时间
7.设计变更的沟通与协调
7.1设计变更的沟通方式
7.2设计变更的协调机制
8.设计变更的合同风险防范
8.1设计变更的风险识别
8.2设计变更的风险防范措施
9.设计变更的合同争议解决
9.1设计变更的争议解决方式
9.2设计变更的争议解决程序
10.设计变更的合同履行监督
10.1设计变更的合同履行监督职责
10.2设计变更的合同履行监督方式
11.设计变更的合同变更通知
11.1设计变更的合同变更通知内容
11.2设计变更的合同变更通知方式
12.设计变更的合同附件
12.1设计变更的合同附件内容
12.2设计变更的合同附件形式
13.设计变更的合同解除与终止
13.1设计变更的合同解除条件
13.2设计变更的合同终止程序
14.设计变更的其他规定与要求
第一部分：合同如下：
1.设计变更的提出与审批流程
1.1设计变更的提出
（1）设计变更应由承包人根据施工现场实际情况，向发包人提出书面变更申请。
（2）设计变更申请应包括变更原因、变更内容、变更后的设计图纸及施工图等资料。
（3）设计变更申请应在施工过程中，发现设计不合理或存在安全隐患时提出。
1.2设计变更的审批
（1）发包人收到设计变更申请后，应在5个工作日内组织相关人员对变更申请进行审查。
（2）审查通过的变更申请，由发包人签署审批意见，并通知承包人。
（3）审查未通过的变更申请，发包人应向承包人说明原因，并要求承包人重新提交。
2.设计变更的文件要求
2.1设计变更文件的内容
（1）变更原因及依据；
（2）变更后的设计图纸及施工图；
（3）变更内容对工期、质量、费用等方面的影响；
（4）变更实施过程中的注意事项。
2.2设计变更文件的形式
（1）设计变更文件应采用书面形式，并加盖发包人和承包人的公章；
（2）设计变更文件应一式两份，一份由发包人保存，一份由承包人保存。
3.设计变更的工期调整
3.1工期调整的原则
（1）设计变更对工期的影响，应根据变更内容、工作量等因素综合考虑；
（2）工期调整应遵循公平、合理、可操作的原则。
3.2工期调整的计算方法
（1）工期调整应按实际影响的时间计算；
（2）工期调整的时间计算，以工作日为单位。
4.设计变更的费用调整
4.1费用调整的原则
（1）设计变更的费用调整，应遵循公平、合理、可操作的原则；
（2）费用调整应考虑变更内容、工作量、市场价格等因素。
4.2费用调整的计算方法
（1）费用调整应按实际发生的人工、材料、机械等费用计算；
（2）费用调整的计算，应扣除原合同约定的不可调整的费用。
5.设计变更的合同责任划分
5.1发包人责任
（1）发包人应保证设计变更的合理性、可行性；
（2）发包人应按合同约定的时间完成设计变更的审批工作。
5.2承包人责任
（1）承包人应按照设计变更要求，进行施工调整；
（2）承包人应按合同约定的时间完成设计变更的实施工作。
6.设计变更的合同执行
6.1设计变更的合同执行流程
（1）承包人收到设计变更文件后，应在3个工作日内制定变更实施计划；
（2）承包人将变更实施计划报送发包人审批；
（3）发包人审批通过后，承包人按照变更实施计划进行施工。
6.2设计变更的合同执行时间
（1）设计变更的执行时间，应在不影响工程质量的前提下，尽量缩短；
（2）设计变更的执行时间，应与原合同工期相协调。
8.设计变更的沟通与协调
8.1设计变更的沟通方式
（1）设计变更的沟通应通过书面形式进行，包括但不限于电子邮件、书面报告、会议纪要等。
（2）承包人与发包人之间的沟通应保持及时、准确，确保所有变更信息得到有效传递。
8.2设计变更的协调机制
（1）建立设计变更协调小组，由发包人、承包人及必要时涉及的其他方代表组成。
（2）协调小组定期召开会议，讨论和解决设计变更过程中出现的问题。
（3）协调小组的决议应以书面形式记录，并由各方签字确认。
9.设计变更的合同风险防范
9.1设计变更的风险识别
（1）承包人应识别设计变更可能带来的风险，包括但不限于工期延误、成本超支、质量下降等。
（2）发
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