新进直接员工品质意识培训75.pptx

品质意识培训;互动;谁决定了公司的品质…;?每一个人;Contents;权威定义;产品：宽带直放站;客户想要的品质需求;产品品质特性;品质(另意);什么是6S;二品质意识理念;2预防重于事后检查

抛弃高成本的品管方法(检验)

提升品质的良方是预防，而非检验。;3零缺点：;4进行持续改善(质量管理八大原则之一);品质观念;不持双重标准;每小时有20,000邮件丢失

每天有15分钟饮用不净水

每周有5,000手术错误

主要机场每天至少有4次事故

每年有200,000药物处方错误

每月有七天停电;1品质不是检查出来的，是设计出的，生产出来的，预防出来的，习惯出来的。

2品质与每个人息息相关（作业员，技术人员，管理人员等）。

3每个人员非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是对品质在做贡献。

4品质的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到。

5没有好的品质，公司明天可能就要破产，我明天可能就要失业!

6你的下一道工序就是你的市场，下一道工序是用户!

7零缺陷，100%是可以完全达到的。

8追求品质，是永无止境的。

9追求品质，不会增加工作的麻烦，只会解决工作的困扰。

10品质改善人人有责，每个人都要有改善的意识。

;公司的质量方针;持续改善：全面质量管理，持续改进，通过良好的信誉保持公司的生命力。

与时俱进：上述三项要求的达成，包括技术创新追求卓越与持续改善，均须仰赖全体同仁的努力配合，方可达成既定的政策与目标，因此全员参与质量管理可说是其他三项的必要条件;公司的质量目标;生产部部门质量目标;3不品质原则;最常用的2种分析方法;PDCA;还是环境出了

问题?;品质记录：为已完成的品质作业活动和结果提供

客观的证据。;记录一般有

哪些栏位?;工作秩序;【生活中】

不良品质行为;【工作中】

不良品质行为

;

安全

通道口

堆

放

杂

物

(逃生

通道?)

;造成【不良品质】的原因;如何做好

【品质】?;2做好6S?

养成品质习惯;3一次就做好;4在工作时候要:;5持续改善;?养成良好的品质意识要注意些什么;防靜電標志;高品质的人生??

需要精益求精的态度。;谢谢！;谢谢观看;谢谢观看